內(nèi)蒙古錫林郭勒盟海燕水泥制品公司生產(chǎn)第一批散裝水泥供應(yīng)市場(chǎng)
去年１２月２８日，內(nèi)蒙古海燕（集團(tuán)）公司乘著西部大開發(fā)的東風(fēng)，籌資１６００萬元，整體收購了錫盟水泥廠。經(jīng)過重組后成立的內(nèi)蒙古錫盟海燕水泥制品有限公司，在董事長兼總經(jīng)理鄔鵬飛的帶領(lǐng)下，樹立科技興廠的觀念，引進(jìn)國內(nèi)最先進(jìn)的窯外分解預(yù)熱等１８項(xiàng)新工藝，對(duì)原生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，使水泥年產(chǎn)量從１．５萬噸直線上升，達(dá)到年產(chǎn)１８萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。
在技術(shù)改造和企業(yè)發(fā)展思路上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子意見統(tǒng)一，思路明確，把發(fā)展散裝水泥作為企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭力和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。春節(jié)還沒過，公司領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)技術(shù)人員，冒著零下２０多度的嚴(yán)寒，頂著沙塵暴，加緊對(duì)散裝水泥配套設(shè)施裝備的檢修和改造，使閑置多年的散裝水泥設(shè)施重新運(yùn)行起來。同時(shí)，公司積極爭取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視和支持，制定加快發(fā)展散裝水泥的政策，召開由建筑公司、水泥預(yù)制構(gòu)件廠、建設(shè)主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督單位、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)、新聞單位參加的推廣使用散裝水泥座談會(huì)，溝通思想，增加理解，形成共識(shí)，積極營造推廣散裝水泥的良好氛圍。
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