水泥網(wǎng)報告：Dangote Cement擬將水泥產(chǎn)能提升至6640萬噸
為了把非洲從“水泥進口大陸”變成“水泥自給大陸”，Dangote Cement給自己定下了一個硬指標(biāo)：到2030年，把年產(chǎn)能從眼下的約5200萬噸一口氣提到6640萬噸。首席執(zhí)行官阿溫德·帕塔克在尼日利亞交易所收盤后的“數(shù)字背后”路演上首次公開這一藍(lán)圖，稱讓非洲不再依賴外部熟料。
擴產(chǎn)并非空中樓閣。西線，科特迪瓦一期150萬噸生產(chǎn)線已點火投產(chǎn)，后續(xù)150萬噸將在年內(nèi)跟進；東線，埃塞俄比亞4億美元倍增計劃啟動，要把現(xiàn)有產(chǎn)能翻番；北線，尼日利亞本土的伊托里600萬噸綜合廠正日夜趕工，未來三年陸續(xù)釋放產(chǎn)能。至此，Dangote Cement過去15年在非洲砸下的資本開支已超85億美元，一條橫跨西非、東非、北非的“熟料走廊”雛形初現(xiàn)。
資本市場用真金白銀為這條走廊投票。2024財年，公司每股派發(fā)30奈拉紅利，合計派息5,026億奈拉，連續(xù)第15年讓股東“數(shù)錢到手軟”。董事會主席伊卡佐博算了一筆賬：過去15年累計分紅3300億奈拉，若算上股價翻倍的資本利得，投資者總回報穩(wěn)居尼日利亞制造業(yè)第一。 NGX集團主席夸伊蘭加當(dāng)場“點贊”：Dangote Cement不僅創(chuàng)造了財富，更通過交易所把財富轉(zhuǎn)給了千萬普通投資者。
業(yè)績背后是社會責(zé)任同步放大。2024年，公司CSR支出同比激增470%，達到32億奈拉，資金被精準(zhǔn)投放于鄉(xiāng)村教育、基層醫(yī)療、農(nóng)業(yè)灌溉、道路維修和青年創(chuàng)業(yè)。股東協(xié)會主席法魯克·烏馬爾感慨：匯率狂飆、基建成本高企，公司仍堅持高派息，“這就是企業(yè)家精神的最好注腳”。女股東領(lǐng)袖比西·巴卡爾更直言：“每股收益還不到30奈拉，卻照給30奈拉分紅，這樣的公司值得我們一直拿下去?！?/p>
從產(chǎn)能到分紅，再到社會投資，Dangote Cement用一套“非洲需求+非洲制造+非洲資本”的組合拳，試圖在2030年前把非洲水泥對外依存度降到零。若目標(biāo)達成，非洲每年可節(jié)省數(shù)十億美元進口賬單，而Dangote Cement也將穩(wěn)坐非洲水泥鐵王座。
編輯：鄭建輝
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