寧國(guó)水泥廠超額完成二季度區(qū)域銷售任務(wù)
等候提貨的車隊(duì)
海螺寧國(guó)水泥廠二季度水泥銷量和效益取得較大突破，季度本地區(qū)銷售目標(biāo)完成率達(dá)102%，銷量持續(xù)上升，呈現(xiàn)銷大于產(chǎn)的好勢(shì)態(tài)。
二季度，寧國(guó)水泥廠一是以水泥市場(chǎng)拓展為重點(diǎn)，在股份公司銷售部和工廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，銷售處組織成立重點(diǎn)工程指導(dǎo)小組，爭(zhēng)取區(qū)域宣寧高速、楊家灣船閘工程等新開工工程水泥供應(yīng)權(quán)。
二是認(rèn)真總結(jié)一季度農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步掌握了地銷網(wǎng)點(diǎn)分布情況，持續(xù)加大就地銷售力度，對(duì)提升公司效益形成顯著支撐。
三是優(yōu)化市場(chǎng)布點(diǎn)和人員配置，完善銷售激勵(lì)考核機(jī)制。為公平、公正、客觀評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)人員銷售業(yè)績(jī)，激活銷售隊(duì)伍活力，開展銷售人員競(jìng)聘上崗，進(jìn)一步完善銷售人員配置、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持銷售隊(duì)伍活力，為完成二季度地銷目標(biāo)任務(wù)打下基礎(chǔ)。
四是關(guān)注物流通道建設(shè)，做好與運(yùn)輸車隊(duì)的溝通，優(yōu)化保供渠道，提高發(fā)運(yùn)效率，優(yōu)先做好產(chǎn)品保供，穩(wěn)定區(qū)域銷量。
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