中聯(lián)混凝土機械公司加強培訓 提高質(zhì)量管理
3月19日，混凝土機械公司流程理順和質(zhì)量管理提升項目啟動大會暨首次培訓活動在中聯(lián)重科培訓中心隆重召開。混凝土機械公司總經(jīng)理張建國、副總經(jīng)理曾更祥出席了會議。
流程理順及質(zhì)量管理提升項目分為兩個階段，第一階段將結(jié)合ERP項目對技術(shù)、物流、制造、品質(zhì)、銷售、財務、營運、信息化的工作流程進行診斷分析；第二階段將結(jié)合《卓越績效評價準則》的推行，重點在技術(shù)、物流、制造、品質(zhì)及售后服務系統(tǒng)開展改進咨詢活動。
引進該項目是基于混凝土機械公司成為跨國型事業(yè)部，規(guī)模不斷擴大，質(zhì)量管理工作需要進一步做大、做強的實際需要。該項目與TUV萊茵技術(shù)監(jiān)督服務（廣東）有限公司合作，通過開展診斷和咨詢活動理順流程，提出改善方案并實施，從而推動公司質(zhì)量管理工作邁向一個新的臺階。
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