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第五屆應急管理普法知識競賽將于2024年7月25日至10月中旬舉行，由應急管理部、司法部、人力資源社會保障部、中華全國總工會和全國普法辦聯合主辦?；顒又荚谛麄髁暯椒ㄖ嗡枷牒蛻惫芾碇匾撌?，普及應急管理、職工權益保護等相關法律法規(guī)。競賽分為熱身賽、正式賽和總決賽，配套普法活動包括作品征集和基層主題活動。獲獎者將獲表彰，各地被要求廣泛動員參與，防止形式主義。...

2024年度房地產估價師職業(yè)資格全國統(tǒng)一考試將于11月9日和10日舉行，報名條件包括?？萍耙陨蠈W歷，遵紀守法，良好道德。報名由地方考試管理機構負責，至少提前10天公布信息?？荚嚳颇?、時間和大綱已公布，考試方式為閉卷紙筆考試?？荚嚭?個月內公布合格標準和成績，考生可申請成績復核。此外，港澳臺居民也可按相關規(guī)定報考。...

中國能建葛洲壩水泥公司松滋公司以黨建為引領，通過主題教育和黨課學習，推動黨建與生產經營深度融合。公司面對行業(yè)挑戰(zhàn)，提出“十五字方針”，強化學習、實踐和督導，實現生產指標優(yōu)化，成功創(chuàng)建綠色工廠并重組其他企業(yè)。通過黨員示范和團隊合作，降低煤耗，提高效率，展現了黨建賦能企業(yè)高質量發(fā)展的成效。...

吳安冉，中國能建葛洲壩水泥公司的共產黨員，榮獲湖北省"國有企業(yè)優(yōu)秀共產黨員"稱號。作為一名優(yōu)秀的質檢員和技術能手，她專注水泥物理性能檢驗，不斷提升技能，發(fā)表專業(yè)論文，推動技術創(chuàng)新，并帶領團隊取得顯著成績，為公司高質量發(fā)展作出貢獻。...

中國能建葛洲壩集團黨委書記、董事長譚華為2024年新員工授課，鼓勵他們融入公司發(fā)展，勤奮學習，提升技能，踐行葛洲壩人的使命，為高質量發(fā)展貢獻力量。葛洲壩集團作為水電建設的領軍企業(yè)，正推進創(chuàng)新驅動、綠色低碳等轉型，新員工被寄予擔當時代重任的期望，要成為有理想、有能力、有擔當的青年。...

星船城公司半年經營分析會總結：面對挑戰(zhàn)，公司聚焦降本增效，各部門明確目標，強化生產經營管理。董事長唐建華強調觀念轉變、創(chuàng)新突破，細化職責分工，以實現成本下降和盈利提升。通過全員努力，確保年度目標的順利完成。...

東方希望固陽水泥榮獲“內蒙古自治區(qū)綠色工廠”稱號，該公司積極踐行生態(tài)文明理念，推進綠色化、智能化升級，實現生產潔凈化、能源低碳化和廢物資源化，年處置工業(yè)固廢70萬噸以上，展現了水泥行業(yè)綠色轉型的典范。...

寧夏回族自治區(qū)政府發(fā)布了修訂后的《寧夏回族自治區(qū)自然災害救助應急預案》，旨在建立健全自然災害救助體系和運行機制，提升救災救助水平。預案適用于區(qū)內重大自然災害救助工作，遵循人民至上、生命至上原則，實行統(tǒng)一指揮、分級負責。預案詳細規(guī)定了災害救助準備、災情信息報告和發(fā)布、應急響應（分為四級）以及災后救助措施。各級政府和相關部門需根據預案執(zhí)行相關工作，確保受災群眾基本生活和社會穩(wěn)定。...

祁連山水泥民和公司通過“七強化七抓實”，聚焦降本增效、精細管理、節(jié)能降耗、安全環(huán)保和人才培養(yǎng)，實現經營指標超越預算目標，銷量增長，成本降低，節(jié)能措施見效，并重視安全環(huán)保和隊伍建設，發(fā)揮黨建引領作用，全面提升企業(yè)高質量發(fā)展能力。...

魯碧集團召開會議強調認清當前經濟形勢，提出落實"四更"要求，全力推進各項工作，堅定全年任務目標完成的信心。...

中國建材集團董事長周育先在領導干部政治能力提升培訓班上強調投資閉環(huán)管理和戰(zhàn)新產業(yè)發(fā)展，指出要堅持戰(zhàn)略統(tǒng)一，強化決策執(zhí)行和經營管理。同時，集團將聚焦“9+6”布局，發(fā)展高科技產業(yè)集群，通過內生增長、并購重組、資本運營推動戰(zhàn)新產業(yè)。培訓班旨在提升干部政治能力和素質，強調理論學習、擔當作為和紀律規(guī)矩，學員表示將學以致用，推動集團高質量發(fā)展。...

中國鐵建自2002年起定點幫扶張家口尚義縣和萬全區(qū)，助力鄉(xiāng)村振興。通過構建協(xié)同機制，投入資金支持產業(yè)發(fā)展，包括建設光伏養(yǎng)殖、推廣有機種植、援建基礎設施等，實現脫貧并促進經濟增長。此外，重視教育、醫(yī)療和養(yǎng)老，援建幼兒園、改善醫(yī)療設施、設立養(yǎng)老公益金，提升當地民生質量。至今，中國鐵建已投入大量資金和人力，顯著改善了幫扶地區(qū)的生產生活條件。...

中華人民共和國應急管理部2024年第4號公告宣布，國家綜合性消防救援隊伍計劃招錄6000名消防員，其中包含高校應屆畢業(yè)生、退役士兵和社會青年。報名時間為2024年7月5日至26日，招錄條件包括年齡、教育程度、身體和心理健康等，符合特定條件的人員可享年齡放寬政策。招錄流程涉及網上報名、資格審查、體格檢查、考核測試和公示錄用等步驟，錄用人員將接受一年入職訓練并享有相應的工資待遇和職業(yè)發(fā)展機會。...

應急管理部直屬機關舉行“兩優(yōu)一先”表彰大會，王祥喜強調要堅定初心，銳意進取，以黨的二十大精神為指引，強化應急管理，防范化解重大安全風險，提升應急救援能力，為推進中國式現代化貢獻力量。他要求黨員干部忠誠、勤奮學習、勇于擔當、嚴守紀律，推動應急管理事業(yè)高質量發(fā)展。...

應急救援員國家職業(yè)標準（2024年版）通過專家評審，標志著這一標準的制定完成。專家來自多個救援領域，評審內容包括職業(yè)概況、基本要求、工作要求和權重表。標準的頒布將促進救援人員素質和技能提升，增強我國應急救援能力。...

天津大學舉辦經管建院40周年暨新疆班50期紀念活動，慶祝為新疆培養(yǎng)大量高層次人才的成就。自1990年以來，新疆班成為民族團結與區(qū)域發(fā)展的橋梁，天津大學承諾繼續(xù)支持新疆干部培訓，助力新疆在"一帶一路"和西部大開發(fā)中的發(fā)展。雙方將深化合作，探索更高效培訓模式。...

以更高的站位、更實的作風、更硬的舉措，全力以赴推動集團改革深化工作再上新臺階。...

本周要聞包括：蘇家屯區(qū)副區(qū)長調研沈陽公司，肯定其發(fā)展并要求提升抗風險能力和經營管理水平；宓敬田一行考察青島港水泥中轉庫，探討市場形勢和應對策略；王金祥調研新疆運營區(qū)，強調降本增效和可持續(xù)發(fā)展；濱州公司黨支部榮獲市級先進稱號，將繼續(xù)強化黨建引領；臨朐公司土山礦區(qū)被評為水泥行業(yè)“十佳礦山”；朔州公司啟動精益制造管理升級項目；中北大學學生參觀太原公司，促進校企合作。...

用友公司推動中國企業(yè)數智化轉型，通過其商業(yè)創(chuàng)新平臺用友BIP，賦能企業(yè)實現高科技、高效能、高質量的發(fā)展。用友倡導的數智化理念和“數智化1-2-3”轉型模型，助力企業(yè)實現業(yè)務創(chuàng)新、管理變革和工作方式轉變。用友BIP提供全球領先的技術與應用，支持眾多行業(yè)領先企業(yè)進行數智化升級，促進中國企業(yè)邁向世界一流行列。...

中國建材集團召開外部董監(jiān)事溝通交流會，強調提升公司治理水平，推動外部董監(jiān)事發(fā)揮作用，落實國有資本投資公司要求，加強履職保障。集團已出臺相關工作細則和指引，外部董監(jiān)事履職水平和企業(yè)保障工作得到改善，助力企業(yè)高質量發(fā)展。會議分享了經驗，提出了改進建議，旨在深化改革和完善公司治理。...

本文介紹了江西水泥所屬上高南方公司的黨建經營融合實踐，強調了國有企業(yè)中黨的領導和黨的建設的重要性。公司黨支部遵循習近平新時代中國特色社會主義思想，落實中國建材集團的黨建工作體系，通過“黨建+五型黨支部”品牌創(chuàng)建，推動“一體化”經營，實現了水泥、商混、骨料業(yè)務的融合發(fā)展。通過強化思想教育、發(fā)揮黨員模范作用、整合業(yè)務資源，公司在生產經營上取得顯著成績，獲得了多項榮譽，體現了黨建對企業(yè)發(fā)展的重要促進作用。...

中國建材集團第七期領導人員中長期經營管理培訓班開班，強調堅持知信行合一，展現央企使命，聚焦價值創(chuàng)造，建設世界一流企業(yè)，勇于改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。培訓旨在提升干部能力，為集團高質量發(fā)展提供人才支持。...

金隅集團于2024年6月20日接待了招商基金和西部證券的現場調研。金隅天壇家具副總經理介紹了裝修業(yè)務的發(fā)展，強調了國企背景、資金優(yōu)勢和綠色產業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。天壇整裝、局裝和天啟大宅針對不同客戶群體，平均交付周期為55天。公司注重創(chuàng)新、人才引進和品牌影響力，快速發(fā)展的原因包括國企支持、市場洞察、企業(yè)文化及管理能力。...

塔牌集團面對梅州和龍巖的嚴重汛情，迅速行動，捐款520萬元支持救災，并派出救援工作組參與清淤、消殺和物資轉運。同時，集團幫助受災職工轉移并進行災后援助，確保生產經營穩(wěn)定，展現出企業(yè)社會責任和團結互助的精神。...

公司成功通過浙江省職業(yè)技能等級認定試點企業(yè)評估，試點期滿后備案有效期延長3年。3年間，公司對多個職業(yè)開展了技能等級自主認定，共405人次參加，227人次合格，合格率56%，推動了人才發(fā)展和企業(yè)技能人才培養(yǎng)平臺的建設。評估團隊贊揚了公司的組織能力和專業(yè)水平，認為其為行業(yè)樹立了標桿。未來，公司將完善認定機制，培養(yǎng)多技能復合型人才。...

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水泥立磨終粉磨系統(tǒng)相比于輥壓機半終粉磨系統(tǒng)，具有工藝流程簡單、設備少、故障點少、能耗低、生產效率高、維護量低、占地面積和建筑面積小、投資成本低等特點。立磨系統(tǒng)電耗、設備重量和裝機功率分別相當于輥壓機系統(tǒng)的85.9%、86.4%和88.3%，人工和運維費用也更低，總體投資成本約為輥壓機系統(tǒng)的88.3%。因此，水泥立磨終粉磨系統(tǒng)在節(jié)能減排和經濟效益方面更具優(yōu)勢。...

湖南省發(fā)布《鋰電池及先進儲能材料產業(yè)三年行動計劃（2024—2026年）》，目標是到2026年使該產業(yè)營業(yè)收入年均增長10%，突破1500億元，打造全球影響力的新一代儲能技術策源地和產業(yè)集聚地。計劃聚焦“先進儲能材料—電芯電池制造—終端應用集成—電池回收利用”四個環(huán)節(jié)，實施創(chuàng)新能力提升、礦產資源固基等六大行動，構建“一核一極三輔”空間布局，推動產業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。...

2024年5月份，中國國民經濟運行呈現回升向好態(tài)勢，服務業(yè)、消費和進出口均有增長，工業(yè)生產保持較快增速，就業(yè)和物價形勢穩(wěn)定，轉型升級持續(xù)推進。服務業(yè)生產指數、社會消費品零售總額、固定資產投資、貨物進出口總額等關鍵指標均顯示增長。然而，外部環(huán)境的復雜性和國內有效需求不足仍然是挑戰(zhàn)。未來，政策將繼續(xù)聚焦穩(wěn)增長、促改革和防風險，以鞏固和增強經濟回升向好態(tài)勢，實現質的有效提升和量的合理增長。...

國投魚峰開展“居危思變 改革突圍”活動，通過降本增效、精細化管理、人力資源優(yōu)化和安全環(huán)保措施，實現顯著效益提升。1-5月設備維修成本和人力成本下降，水泥工序電耗減少，配料攻關節(jié)省開支。同時，注重安全環(huán)保和市場調研，尋求長期戰(zhàn)略增長，展現出積極變革和高質量發(fā)展態(tài)勢。...

臺泥將以每股1.1歐元收購法國子公司NHOA，導致NHOA從巴黎泛歐交易所退市。此舉旨在簡化組織結構，降低上市成本，增強運營靈活性，并促進兩家公司的深度合作。臺泥還將為NHOA制定新的人才激勵計劃，以支持其長期發(fā)展。...

湖南省工信廳發(fā)布的現行有效規(guī)范性文件涉及多個領域，包括服務型制造、工業(yè)碳減排、紡織服裝業(yè)、工業(yè)遺產管理、制造業(yè)創(chuàng)新、綠色制造、食鹽儲備、新材料中試平臺、原材料工業(yè)、質量品牌建設、企業(yè)技術中心、無線電管理、智能網聯汽車、智能制造、工業(yè)固體廢物利用、先進陶瓷材料、生物醫(yī)藥產業(yè)鏈、產業(yè)集群競賽、節(jié)水企業(yè)和園區(qū)、制造強省項目驗收、先進制造業(yè)供應鏈、新能源汽車、關鍵產品“揭榜掛帥”項目、知識產權運用、首版次軟件、水泥玻璃行業(yè)產能置換、兩化融合、信用監(jiān)管、預拌砂漿、消費品工業(yè)、先進制造業(yè)集群、軟件產業(yè)振興、專精特新“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)創(chuàng)新能力、中小企業(yè)“兩上三化”、大噸小標車輛整治、工業(yè)設計、民用爆炸物品應急、省級工業(yè)互聯網平臺、行政處罰裁量權、綠色設計產品、新型工業(yè)化產業(yè)示范基地、個體工商戶轉型升級、企業(yè)上云、重點新產品和專利轉化、移動互聯網重點企業(yè)、新材料企業(yè)認定以及工業(yè)固體廢物綜合利用等，旨在推動湖南省工業(yè)和信息化領域的高質量發(fā)展和創(chuàng)新。...

臺泥集團計劃收購其在法國上市的子公司NHOA，以每股1.1歐元進行要約收購，并尋求全面買斷使其下市。此舉旨在簡化組織結構，降低監(jiān)管成本，加強戰(zhàn)略整合，提升運營彈性，并為NHOA提供財務支持和人才激勵計劃。臺泥已持有NHOA 88.87%的股份，此次收購將為其他股東提供變現機會，資金來自臺泥集團。...

海南瑞澤公司制定了董事、監(jiān)事薪酬管理制度，旨在完善公司治理，激勵董事、監(jiān)事盡職盡責。薪酬原則基于公司發(fā)展、股東利益、職責對等、市場價值和公正透明。制度規(guī)定了不同類型的董事、監(jiān)事的薪酬標準、構成及調整機制，強調薪酬與公司經營業(yè)績掛鉤，并由股東大會、薪酬與考核委員會等進行管理和監(jiān)督。...

海南瑞澤公司制定了高級管理人員薪酬管理制度，旨在通過科學的薪酬體系激勵和約束高管，提升公司經營管理水平和可持續(xù)發(fā)展。薪酬包括基本薪酬和績效薪酬，基本薪酬按月發(fā)放，績效薪酬與年度經營目標掛鉤。薪酬委員會負責制定標準和考核，公司董事會審批。制度還規(guī)定了考核流程、申訴機制和特殊情況下的薪酬調整。...

金隅集團2023年股東周年大會于6月6日召開，選舉產生第七屆董事會及監(jiān)事會，同時進行了審計委員會主任及委員的變更。...

浙江水泥通過實施“三精管理”，運用全面預算管理、業(yè)績提升計劃、卓越降本活動等十大管理工具，不斷提升核心競爭力。這些工具優(yōu)化資源配置，降低成本，提高效率，強化安全管理，促進技術創(chuàng)新，實現高質量發(fā)展，增強了企業(yè)的盈利能力。未來，浙江水泥將繼續(xù)深化三精管理，以推動更大經營業(yè)績。...

魚峰集團融安分公司在水泥行業(yè)寒冬中開展“居危思變 改革突圍”討論活動，通過靶向攻關和技術創(chuàng)新降低成本，實現電費、配料、倒運和維修費用的顯著下降。同時，進行技術改造提高效率，減少煤耗，增加效益。此外，通過市場拓展和對外合作提升品牌知名度，骨料銷量取得顯著增長。公司采取一系列措施成功扭虧為盈，展現了積極的改革成效。...

在水泥行業(yè)轉型升級的關鍵時期，員工的何去何從，不僅是經濟問題，更是社會責任問題，還需要企業(yè)的細致考量與周全籌劃。...

本周，山水集團各子公司重點開展工作調研和技術改造，強調提升工藝系統(tǒng)效率，降低成本，加強環(huán)保和安全管理。陳仲圣在康達公司提出改進工藝和環(huán)境治理的建議；山西運營區(qū)召開會議提升部室管理水平，強調協(xié)調和服務；魯南運營區(qū)分析經濟運行并規(guī)劃降本增效策略；英吉沙公司職工司馬國飛入選人才培養(yǎng)計劃，展示技能人才培養(yǎng)成果；莘縣公司職工在焊工大賽中獲獎，體現職工技能水平；世紀創(chuàng)新公司舉行師徒結對活動，強化隊伍建設；烏蘭浩特公司舉辦安全培訓，強化隱患排查治理；沂水商混召開職工座談會，增進溝通解決實際問題。這些舉措體現了山水集團注重人才發(fā)展、安全生產和經營管理的全面提升。...

在當前水泥行業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)的情況下，錯峰生產儼然成為緩解供需矛盾的沒有辦法的辦法，但在動輒180天、200天的錯峰停產時間里，企業(yè)員工的收入穩(wěn)定如何保證？...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

水泥行業(yè)的質量控制工作至關重要，它不僅是企業(yè)發(fā)展的命脈所系，更深遠地影響著整個行業(yè)的持續(xù)性和未來前景。...

水泥廠家面臨“開一天，虧一天”的尷尬局面。...

金圓股份宣布提名王端旭先生為第十一屆董事會獨立董事候選人，該提名已通過董事會審議，待深圳證券交易所審核無異議后，將在股東大會上審議。王端旭先生為浙江大學管理學院教授，符合相關法律法規(guī)的任職資格要求。...

華新水泥2023年度股東周年大會投票結果揭曉，包括重選及委任董事及監(jiān)事的決議已通過。這意味著公司的管理層得到更新或確認，將繼續(xù)執(zhí)行其戰(zhàn)略規(guī)劃和經營決策，以推動公司持續(xù)發(fā)展。...

甘肅建投華東公司承建的合肥市肥西縣三河鎮(zhèn)安置項目，是三河鎮(zhèn)最大規(guī)模的民生工程，旨在改善居民居住環(huán)境并促進地方經濟發(fā)展。項目管理采用創(chuàng)新模式，克服地下水位高等難題，確保工程安全、質量與環(huán)保。目前，44棟樓已主體封頂，項目進展順利，有望按期完工交付。此項目助力甘肅建投在合肥市打開市場，贏得榮譽，樹立良好品牌形象。...

福建水泥2023年及2024年Q1業(yè)績下滑，主要原因是水泥銷量和價格下跌及成本控制不足。公司計劃通過精益運營、精準營銷、提升人力效率和費用管控來降低成本，增加盈利。2024年計劃投入1700多萬元用于7個研發(fā)項目，提升研發(fā)強度。此外，公司將優(yōu)化資產負債結構，提高環(huán)保投入以實現綠色生產，并在社會責任方面盡力而為。...

上海美諾福科技，國檢集團控股子公司，現招聘機械、電氣等專業(yè)人才。要求本科及以上學歷，相關專業(yè)，有良好政治素養(yǎng)。提供五險一金、豐厚福利待遇及廣闊職業(yè)發(fā)展空間。應聘者可通過前程無憂或智聯招聘官網投遞簡歷，也可發(fā)郵件至指定郵箱。...

貴州紫云西南水泥有限公司通過黨建引領，深度融合黨建工作與生產經營，落實"三精"管理，實現高質量發(fā)展。公司強化精益經營，降低生產成本，提升效益；精細管理降低成本，提高安全環(huán)保水平；組織精健提效，優(yōu)化人力資源。通過這些舉措，公司增強了核心功能，筑牢了發(fā)展根基，并獲得多項榮譽。...