巢湖海螺完成11月份產銷任務
今年以來，巢湖海螺認真貫徹落實集團和股份公司年度工作會議精神，全面提質增效，積極運作市場，內抓生產運行降成本，外拓供銷市場爭效益，11月份，公司生產熟料完成計劃的102.1%，生產水泥完成計劃的100%，銷售水泥熟料完成計劃的109.8%。
巢湖海螺不斷加強銷售市場和渠道建設，優(yōu)化產品銷售結構，突出水泥銷售，保持水泥銷售市場份額穩(wěn)中有升，充分發(fā)揮水泥產能。11月份，銷售部門深入?yún)^(qū)域市場的工程、攪拌站和網點，加大市場的拓展，加強與客戶交流，傾聽意見和建議，進一步提高服務質量，提升滿意度，在市場上樹立了強大的保供實力的良好口碑。在四季度水泥銷售市場傳統(tǒng)旺季情況下，公司超前謀劃，組織對三臺包裝機逐一進行提產技改，技改后包裝機臺產上升10t/h，為發(fā)運效率提升打下堅實基礎。公司內部加強生產組織管理，抓實日常設備實際點檢及運行維護工作，穩(wěn)定設備運行，截止11月底，公司二、三線窯系統(tǒng)連續(xù)運行均超過70天，各項指標全面受控，全面完成股份公司年初制定的“三個一”指標管控任務。公司以落實股份公司安全生產電視電話會議精神及宣貫《安全生產責任追究制度》為契機，壓實各生產分廠安全生產主體責任，保持“三違”查處高壓態(tài)勢，以安全綜合大檢查和隨手曝活動開展、整改落實為抓手，消除現(xiàn)場安全隱患，確保生產運行安全受控。
編輯：葉萌
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
本文內容為作者個人觀點，不代表水泥網立場。聯(lián)系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
