5月13日至14日，金隅集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姜德義一行利用兩天時(shí)間到唐山深入調(diào)研集團(tuán)駐唐企業(yè)，慰問廣大干部職工，檢查疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并主持召開會(huì)議聽取有關(guān)企業(yè)工作匯報(bào)，研究問題，解決難題，提出希望和要求。

5月13日，姜德義一行先后到冀東機(jī)械、冀東裝備、科實(shí)五金、天壇木業(yè)、唐山高壓電瓷和盾石建筑6家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，深入生產(chǎn)一線，了解疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，企業(yè)負(fù)責(zé)同志隨行匯報(bào)。

5月14日，姜德義在冀東發(fā)展集團(tuán)主持召開會(huì)議，分別聽取冀東發(fā)展集團(tuán)和金隅冀東水泥唐山區(qū)域的總體工作匯報(bào)，相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并作補(bǔ)充匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及總部部門負(fù)責(zé)同志結(jié)合有關(guān)工作發(fā)表意見。

對(duì)于冀東發(fā)展集團(tuán)，姜德義在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，金隅冀東重組四年來，金隅在資金、管理、技術(shù)等方面給予冀東大力支持和幫助，完全履行甚至超額兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾，冀東經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)辍叭?jí)跳”，非但不裁員、反而大幅度提高薪資待遇，確保了企業(yè)穩(wěn)定，增強(qiáng)了發(fā)展信心，激發(fā)了發(fā)展活力，凝聚了發(fā)展合力，夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)，真正做到了“讓政府放心、社會(huì)認(rèn)可、職工滿意”。

姜德義對(duì)重組后前兩年冀東發(fā)展集團(tuán)在止血、管控方面取得的成績(jī)給予肯定，同時(shí)指出近兩年來存在的不足。他要求冀東發(fā)展集團(tuán)始終牢記“以止血、管控為前提，以效益為中心，以裝備制造和國(guó)際貿(mào)易為兩大主業(yè)，堅(jiān)持有所為有所不為，做優(yōu)做強(qiáng)冀東發(fā)展集團(tuán)”的發(fā)展定位，冀東發(fā)展集團(tuán)各企業(yè)要清晰自身定位，明確發(fā)展方向，勁往一處使，共同推動(dòng)板塊實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。姜德義指出，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員是引領(lǐng)發(fā)展的“火車頭”，必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求不斷完善提升自我，真正做到“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”。

一要加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干事本領(lǐng)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步提高站位、轉(zhuǎn)變觀念、開拓視野、增長(zhǎng)才干，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二要依法合規(guī)行權(quán)履責(zé)，科學(xué)高效管企治企。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要按照各自工作分工，明確職責(zé)范圍，履職盡責(zé)不缺位，不越位，不錯(cuò)位，該管的管到位，不亂為，不違規(guī)。

三要加強(qiáng)自律率先垂范，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要坦坦蕩蕩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，摒棄私心雜念，營(yíng)造簡(jiǎn)單干凈的工作氛圍。要建立公平公正的評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持任人唯賢的用人導(dǎo)向，做到能者上、平者讓、庸者下，杜絕拉幫結(jié)派及庸俗低俗行為。

四要立足于行穩(wěn)致遠(yuǎn)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，聚焦高端產(chǎn)品和服務(wù)，做行業(yè)內(nèi)的“高精尖”。對(duì)于歷史遺留問題的解決，既要講結(jié)果，也要重過程，不抄近道、不占小便宜、不耍小聰明。所有發(fā)展成果和工作業(yè)績(jī)都要經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)，決不能急功近利、形成新的歷史遺留問題。

五要做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。冀東發(fā)展集團(tuán)要進(jìn)一步提升裝備制造和國(guó)際貿(mào)易主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)。要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，既要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合作，又要敢于“走出去”，直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)擴(kuò)大內(nèi)外部市場(chǎng)份額，邁向良性發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

六要大膽改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要敢于刀刃向內(nèi)、進(jìn)行自我革命，以新思想新理念引領(lǐng)企業(yè)全面深化改革，甩掉思想包袱，祛除制約發(fā)展的一切不利因素，使企業(yè)煥發(fā)活力、輕裝前進(jìn)、獲得新生。

對(duì)于金隅冀東水泥唐山區(qū)域，姜德義提出，原冀東水泥廠是有著輝煌發(fā)展歷史的老牌水泥企業(yè)，唐山又是金隅冀東水泥產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域，該區(qū)域各水泥企業(yè)要繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)、增強(qiáng)發(fā)展信心、扛起發(fā)展責(zé)任、提高管理控制力、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì)，始終在思想觀念、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理等方面走在前列，成為區(qū)域標(biāo)桿和行業(yè)引領(lǐng)者。

對(duì)于新建項(xiàng)目要精準(zhǔn)研判、實(shí)事求是，做好前期可研，綜合考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，嚴(yán)禁盲目跟風(fēng)。

要科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，搶抓政策機(jī)遇，成立工作專班，明確完成時(shí)限，加快推動(dòng)完成唐分公司一分廠水資源保護(hù)區(qū)劃分等重點(diǎn)難點(diǎn)工作。

姜長(zhǎng)祿、劉文彥、張登峰、胡娟、周成耀、朱巖等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。