2015年過去了，我們迎來(lái)了2016年。

  過去的一年，是驚奇的一年。

  國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體穩(wěn)定，可股市大起大落，并因此抓了一幫人。微觀面上，大部分企業(yè)都感覺到了死亡的恐懼。銀行內(nèi)部也很悲觀，潛伏的壞賬率估計(jì)比反應(yīng)出來(lái)的數(shù)字高N倍。

  美元加息嚷了幾十個(gè)月，終于不好意思不加了。人民幣按理也該貶值了，為了顯示可控，央行費(fèi)了不少勁，不知不覺之中，還是從6.01貶到了6.50左右，外盤更低一些。

  外國(guó)人民也不好過，ISIS跑到巴黎殺人了，俄羅斯又把ISIS炸了，結(jié)果土耳其競(jìng)敢把俄羅斯的飛機(jī)打下來(lái)，為了利益，不知誰(shuí)是誰(shuí)非。除美國(guó)外，歐洲、印度、巴西等，都不怎么好過。

  鋼鐵價(jià)格大跌，水泥價(jià)格大跌，煤炭?jī)r(jià)格大跌。國(guó)際鋼鐵行業(yè)被中國(guó)出口鋼材打得破產(chǎn)，國(guó)際水泥行業(yè)被中國(guó)走出去的水泥企業(yè)逼得合并，國(guó)際礦業(yè)巨頭因?yàn)橹袊?guó)需求下降拋棄煤礦資產(chǎn)。只有油價(jià)例外，國(guó)際價(jià)格創(chuàng)出新低，國(guó)內(nèi)為了控制霧？，發(fā)改委決定不再降價(jià)了。我們想不明白，為什么不是環(huán)保局下令禁止使用石油呢？我們想不明白的還有，為什么鋼鐵、水泥、煤炭負(fù)增長(zhǎng)了，霧霾怎么還會(huì)正增長(zhǎng)呢？我們更想不明白的，都這樣了，GDP還有6.8嗎，統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)相信嗎？

  水泥行業(yè)關(guān)注的房地產(chǎn)市場(chǎng)，在2015年出現(xiàn)了大分化，一線城市價(jià)格暴漲，二線城市銷量暴漲，三四五線城市量?jī)r(jià)俱跌。年末的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議傳出的信號(hào)，明年的政策發(fā)力在去產(chǎn)能、去庫(kù)存，以及實(shí)現(xiàn)供應(yīng)側(cè)改善。所謂去產(chǎn)能，主要去鋼鐵、水泥、煤炭等過剩產(chǎn)能；所謂去庫(kù)存，主要去房地產(chǎn)庫(kù)存；所謂供給側(cè)改善，主要是減少過剩的供應(yīng)，增加新的有需求的有效供應(yīng)。這里面最大的變化是著重講了房地產(chǎn)去庫(kù)存的方法，主要有三點(diǎn)，一是租售并舉，二是鼓勵(lì)自然人或機(jī)構(gòu)買房并專業(yè)用于租賃，三是取消過時(shí)的政策?？偢杏X國(guó)家面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行，可能會(huì)對(duì)房地產(chǎn)放大招，利好水泥行業(yè)。至于說鼓勵(lì)開發(fā)商降價(jià)，可能是用來(lái)取悅百姓的，沒有實(shí)在意義，偏偏媒體大肆報(bào)道這一點(diǎn)，顯得有點(diǎn)笨，因?yàn)樵谙碌惺菬o(wú)法實(shí)現(xiàn)去庫(kù)存的。

  與房地產(chǎn)市場(chǎng)分化不同，水泥價(jià)格、水泥銷量實(shí)現(xiàn)了普遍的下跌，北方更嚴(yán)重一點(diǎn)。水泥行業(yè)上市公司的市值也出現(xiàn)了大幅縮水，特別是香港上市的中國(guó)建材、臺(tái)泥、亞泥、天瑞等，都露出了低吸的良機(jī)。唯一例外的是山東山水，因?yàn)樘烊饟尰I而股價(jià)上升一倍多，又因?yàn)榱魍ü杀壤^低而停牌。山水停牌后，新老股東的爭(zhēng)奪，實(shí)在是精彩的狗血?jiǎng)?，夫人說比電視劇更真實(shí)的精彩，這段時(shí)間更進(jìn)入了高潮，在2015的最后一天曝出帳本失蹤、指對(duì)方為黑社會(huì)等公告。

  與天·山之爭(zhēng)相比，更吸引行業(yè)眼球的，是我們的下游搞房地產(chǎn)出身的寶能系突入萬(wàn)科，眼看著要拿下王石了，結(jié)果冒出個(gè)安邦！天瑞和寶能一樣，拼死一博，成則為龍，敗則無(wú)退身之地！

  兩場(chǎng)大戲，注定要成為中國(guó)上市公司控制權(quán)之爭(zhēng)的經(jīng)典戰(zhàn)役。事后，相信會(huì)有新的明確的規(guī)則改善，來(lái)保護(hù)各方利益，避免太過野蠻血腥的股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)。畢竟，暴力奪取控制權(quán)引發(fā)的后遺癥，可能會(huì)大大超出大家的初始預(yù)估，甚至?xí)?dǎo)致兩敗俱亡。

  在2015年的年底，另一場(chǎng)不見硝煙的大劇，則是海螺集團(tuán)的換帥，更讓人驚呆的是，接替郭帥的競(jìng)?cè)皇鞘徍氖形瘯浉叩前瘛Ｗ屑?xì)體會(huì)2015年初和年末，中國(guó)建材宋帥對(duì)海螺的兩次訪問，郭帥和高帥的講話調(diào)調(diào)，還是有所不同的。郭帥大講海螺的技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)和對(duì)淘汰落后的自信滿滿；高帥12月24重點(diǎn)講的是標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)作和行業(yè)共同利益，我們還要注意到，這次的到訪，是海螺首先對(duì)外發(fā)布的消息。

  北方以節(jié)能減排、避開用煤高峰，減少污染物排放量的名義，在搞錯(cuò)峰生產(chǎn)，以避免自相殘殺失血共死！還有人對(duì)此有意見，認(rèn)為這是搞壟斷。我們一定要明白，壟斷是一種強(qiáng)勢(shì)，而現(xiàn)在中國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)都快斷氣了，都是在行業(yè)竟?fàn)帉?duì)手長(zhǎng)期互掐中，都快同時(shí)斷氣了，有人出來(lái)組織大家“一、二、三”一起松手，這叫救命，不叫壟斷！可恨的是，大家只要一口氣喘過來(lái)，馬上又想伸手去掐死對(duì)方。誰(shuí)在害我們？我們自己！

  大鱷們老是想掐死對(duì)手，我們中小企業(yè)只有避其鋒芒，學(xué)會(huì)龜吸功，在裝死中煅練熬的能力。熬的能力決定我們能否有出頭之日。回顧我們過去的2015，曾經(jīng)有強(qiáng)大的勢(shì)力，想一舉消滅我們，給我們?cè)斐闪酥卮蟮膿p失，但我們熬過來(lái)了。我們通過降本提質(zhì)，市場(chǎng)讓步，全年效益相較2014年，下降不多。更為可喜的是商混運(yùn)營(yíng)改變了賒銷模式，在售價(jià)只有160元/立方的基礎(chǔ)上，還取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在我們苦熬的過程中，對(duì)手受到了自己給予自己的重創(chuàng)。我們一定要認(rèn)識(shí)到，我們是沒有能力重創(chuàng)人家的，但只要我們能活著，重創(chuàng)恐龍的，必定是他自己的拿來(lái)碰撞別人的龐大軀體。

  在新的一年里，我們寄希望于從國(guó)家層面，改變過剩即淘汰的固有慣性無(wú)效模式，善待改革開放幾十年好不容易形成的世界領(lǐng)先的生產(chǎn)能力，理直氣壯地運(yùn)用宏觀調(diào)控產(chǎn)能發(fā)揮率的科學(xué)方法，使一個(gè)一個(gè)不同的傳統(tǒng)行業(yè)都能脫離苦海，走向相對(duì)安定，避免金融危機(jī)，避免財(cái)富貶值，并儲(chǔ)備一定能力以備不時(shí)之需。同時(shí)，我們不能因有希望于此而懈怠，我們自身要繼續(xù)積極努力地熬，科學(xué)創(chuàng)新地熬，更離不開苦練內(nèi)功，奮力拼搏。在此基礎(chǔ)上，積極運(yùn)用鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷、配額營(yíng)銷等創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，在整體市場(chǎng)沒有增長(zhǎng)的惡劣環(huán)境下，也要獲得更好的效益，從而確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工、對(duì)社會(huì)的應(yīng)盡責(zé)任！

  謹(jǐn)以此感言奉獻(xiàn)給全體員工，感謝全體員工的多年的支持，并希望獲得大家更大的支持。也順便把此感言奉獻(xiàn)給全體行業(yè)同仁。

  祝福大家，新年快樂！

  諸葛文達(dá)于杭州

2016.01.01