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    [原創(chuàng)]區(qū)域庫存:助推水泥企業(yè)備件管理升級(jí)

    中國水泥網(wǎng)信息中心 曾家明 · 2014-05-30 09:40

      閑置設(shè)備管理一直以來是水泥企業(yè)面臨的一大難題。一方面,庫存過多占用流動(dòng)資金,增加企業(yè)管理成本;另一方面,庫存過少又無法應(yīng)對(duì)急需備件需求,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。為此如何平衡利弊,優(yōu)化備件管理體系,成為水泥企業(yè)迫切需要解決的問題。

      區(qū)域庫存系統(tǒng)是中國水泥備件網(wǎng)三大服務(wù)之一,作為一種基于廣泛的信息共享的備件管理模式,該系統(tǒng)的運(yùn)用將對(duì)改善當(dāng)前水泥企業(yè)備件庫存管理,發(fā)揮重要作用。

      據(jù)中國水泥備件網(wǎng)相關(guān)人員介紹,區(qū)域庫存系統(tǒng)為水泥企業(yè)了解特定區(qū)域內(nèi)相關(guān)水泥企業(yè)備件庫存信息,提供了幫助。同時(shí),通過備件資源的自由調(diào)取和優(yōu)化配置,推動(dòng)企業(yè)之間調(diào)貨和在線交易管理,降低企業(yè)備件庫存,切實(shí)幫助水泥企業(yè)節(jié)約庫存資金,同時(shí)解決水泥企業(yè)急需備件采購困難的問題,實(shí)現(xiàn)互利共贏。

      首先,打破貿(mào)易壁壘,實(shí)現(xiàn)資源共享。區(qū)別于傳統(tǒng)備件采購,區(qū)域庫存不僅僅是一種形式的創(chuàng)新,更體現(xiàn)了資源綜合利用,加強(qiáng)行業(yè)合作的未來發(fā)展思路。企業(yè)之間可以是對(duì)手,也可以是伙伴,資源庫存系統(tǒng)的建立,有效解決了以往水泥企業(yè)備件閑置問題,使庫存?zhèn)浼材転槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,從根本上解決企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)問題,有效盤活了企業(yè)資金鏈條,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      其次、解決水泥企業(yè)急需采購困難的問題。在以往,水泥企業(yè)急需備件需要通過供應(yīng)商采購,中間涉及考察、詢價(jià)、比價(jià)等等步驟,程序繁瑣,效率低下。而在區(qū)域庫存系統(tǒng)的幫助下,企業(yè)可以及時(shí)查找區(qū)域內(nèi)水泥企業(yè)備件庫存情況,利用企業(yè)之間的調(diào)貨和在線交易,及時(shí)補(bǔ)充生產(chǎn)所需備件,保障生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)效率,防止由于備件供應(yīng)不及時(shí)造成停窯,為水泥企業(yè)帶來切實(shí)的經(jīng)營效益。

      再次、減少需求庫存,降低企業(yè)人員成本。截止目前,庫存管理一直是水泥企業(yè)面臨的嚴(yán)肅問題。許多企業(yè)都在做減少庫存的努力,真正取得成效的卻不多,原因是多方面的,自身需求缺乏預(yù)期和管理方法落后等等都可能造成庫存積壓。

      秘珀軟件公司總經(jīng)理林平曾表示,利用信息化手段降低企業(yè)庫存,增加企業(yè)現(xiàn)金流,在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下非常必要。在此背景下,以資源共享為目標(biāo)的區(qū)域庫存系統(tǒng)將很好的解決這一問題,主要體現(xiàn)在企業(yè)之間物資調(diào)用將有效盤活各企業(yè)庫存,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,從而降低企業(yè)庫存。而與此同時(shí),庫存降低,人員管理成本下降,企業(yè)盈利水平自然隨之提高。

      最后,第三方支付,規(guī)范財(cái)務(wù)付款,解決經(jīng)濟(jì)糾紛。一方面,水泥企業(yè)線下交易,財(cái)務(wù)流程復(fù)雜,容易造成財(cái)務(wù)糾紛;另一方面,資金安全成為制約線上交易的關(guān)鍵因素之一,而且水泥備件屬于大宗物資采購,因此對(duì)財(cái)務(wù)提出了更為嚴(yán)格的要求。那么如何才能保證買賣雙方特別是供應(yīng)方的信用?

      中國水泥備件網(wǎng)總裁斯俊提出了他們的做法。首先,建立信用評(píng)級(jí)體系,供應(yīng)商的違規(guī)行為將直接影響信用評(píng)級(jí);其次,結(jié)合自身多年來對(duì)水泥行業(yè)的了解,加強(qiáng)對(duì)旗下所有供應(yīng)商的審核力度,保證供應(yīng)商質(zhì)量,防止假冒偽劣產(chǎn)品流入;最后,聯(lián)合銀行和水泥企業(yè),協(xié)商建立一套完善的財(cái)務(wù)支付流程,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易的便捷化和安全化。

      綜上所述,區(qū)域庫存系統(tǒng),是一種集共贏與競(jìng)爭(zhēng)于一體的全新模式。印證了中國一句古話,沒有永遠(yuǎn)的朋友只有永遠(yuǎn)的利益。

      當(dāng)前水泥行業(yè)在產(chǎn)能過剩和固定資產(chǎn)投資增速放緩的雙重壓力下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。備件采購作為企業(yè)提升精細(xì)化管理水平的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)成本控制至關(guān)重要。區(qū)域庫存系統(tǒng)對(duì)閑置資源的優(yōu)化配置,將對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)間互利共贏發(fā)揮重要作用。


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