2025年上半年，甘肅建投六建華隴公司緊緊圍繞公司經營目標，堅持舞好經營“龍頭”，不斷細化、深化、優(yōu)化經營格局，經營布局穩(wěn)扎穩(wěn)打，聯(lián)動效應逐步體現(xiàn)，交出了一份提氣的“成績單”。

全員經營 精準激勵

面對建筑市場新形勢，公司持續(xù)強化全員經營理念，完善承攬獎勵辦法，通過積極宣傳讓全員經營理念深入人心。各科室在完成相應工作的同時，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，多渠道多方面主動尋求對接。同時制定更加符合市場的獎勵辦法，如對符合承攬獎勵范圍的職工，積極落實獎勵，不斷提高華隴公司管理人員的積極性、主動性，為公司承攬工作提供有力的支持，形成經營承攬良性循環(huán)

以干促攬 贏得認可

一直以來，六建華隴公司都秉承著“以現(xiàn)場保市場、以現(xiàn)場促市場”的經營理念，實現(xiàn)從“被動承攬”到“主動選擇”的升級。

就拿五泉下廣場提升改造項目來說，公司在質量、進度、安全及市場信譽上下功夫，取得了良好效益，得到了項目甲方的認可。該項目甲方在此后施工的蘭州市城區(qū)（城關區(qū)、七里河區(qū)）雨污水管道分流工程項目、熱電聯(lián)產二級供熱管網老化更新改造項目、國家級蘭州經濟技術開發(fā)區(qū)天然氣連接線工程項目由華隴公司供應混凝土。

通過不斷強化全員服務理念，對在建及已完項目施工單位加大服務力度，確保合作的施工單位在開發(fā)新項目時，優(yōu)先拋出橄欖枝，尋求合作，通過持續(xù)發(fā)力，以干促攬項目取得了一定的承攬份額。

立足主業(yè) 力拓市場

近年來，為拓展經營市場，在做好混凝土主業(yè)的前提下，六建華隴公司還瞄準與混凝土行業(yè)有關的“縫隙市場”，包括管片生產、高性能混凝土、水泥制品等，循序漸進向專精特新方向轉型，努力走出目前發(fā)展困局，使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。相繼開展了小型預制構件和預制盾構管片相關準備工作，為施工項目供應路緣石，為攪拌站內安全防護所用的防撞墩及異形構件加工。

為深度挖掘市場潛力，擴充客戶資源，華隴公司持續(xù)加強與央企、省屬企業(yè)、實力較強的民營企業(yè)的合作力度，定期與潛在項目單位溝通，了解項目規(guī)劃和施工進度，安排專人勘察項目現(xiàn)場，根據反饋及時調整追蹤方案，為在建及后續(xù)建設項目提供發(fā)展基礎。從上半年數(shù)據來看，華隴公司上半年承攬的項目數(shù)量較去年同期增幅較大。

攜手優(yōu)質合作商，強化資源協(xié)同，持續(xù)拓展上下游材料供應商關系網，多角度多方面謀求新項目。此外，六建華隴公司還借力集團公司和六建公司的有效平臺，加強內部兄弟單位的溝通，實現(xiàn)資源共享。

硬件加持 夯實基礎

目前，六建華隴公司現(xiàn)有攪拌站3個、生產線6條，泵隊1支，年生產能力在200萬立方米以上。七里河攪拌站、安寧攪拌站、方家泉攪拌站東、中、西相互呼應，布局合理，對蘭州市混凝土市場進行了全面覆蓋，能及時解決在砼供應過程中出現(xiàn)意外的停電、停水、設備故障等造成的突發(fā)事件。

公司擁有汽車泵、車載泵、砼輸送車、拖式泵、布料機等60多臺專業(yè)機械設備；各站均有站長負責主要工作，技術負責對混凝土質量進行管控，副站長對混凝土的生產服務直接負責，材料員、資料員、操作員、試驗員配備齊全，能滿足正常生產供應任務，為經營開發(fā)工作夯實了基礎。

六建華隴公司將持續(xù)“以現(xiàn)場保市場、以現(xiàn)場促市場”，找準方向、把握市場，直面困難、破解難題，不斷建強市場口碑和信譽，為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不懈努力。

通訊員 張國喜