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    陜西生態(tài)水泥股份有限公司:周燕芳一行到華山營(yíng)銷公司調(diào)研指導(dǎo)工作

    華山營(yíng)銷公司 陜西生態(tài)水泥股份有限公司 · 2025-04-14 11:36

    ? ? ? 4月11日,陜西建材科技公司財(cái)務(wù)總監(jiān)周燕芳一行深入華山營(yíng)銷公司調(diào)研指導(dǎo)提質(zhì)增效專項(xiàng)工作,并對(duì)銷售業(yè)務(wù)優(yōu)化提出指導(dǎo)意見,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員參加會(huì)議。

    ? ? ? 會(huì)上,該公司就一季度提質(zhì)增效專項(xiàng)工作作專題匯報(bào),內(nèi)容涵蓋一季度整體經(jīng)營(yíng)情況、下一步工作規(guī)劃、需建材科技公司協(xié)調(diào)解決的問題。圍繞匯報(bào)內(nèi)容,重點(diǎn)詢問了一季度實(shí)物銷量、水泥價(jià)格、礦粉銷售、貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)展及內(nèi)部協(xié)作置換等方面的情況。同時(shí),該公司對(duì)一季度財(cái)務(wù)工作狀況進(jìn)行說明,表示后續(xù)將進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用管控。
    ? ? ? 周燕芳提出,要明確當(dāng)前工作要求,一是深化算賬意識(shí),對(duì)賬面數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致分類,保證經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)能夠精準(zhǔn)賦能銷售工作。二是攻堅(jiān)應(yīng)收賬款,明確目標(biāo)任務(wù)并進(jìn)行細(xì)致分解,實(shí)施回款目標(biāo)管理與動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,保障回款計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),充分調(diào)動(dòng)各方資源,加快內(nèi)部賬務(wù)抵抹及置換工作進(jìn)度。同時(shí)對(duì)銷售業(yè)務(wù)優(yōu)化進(jìn)行指導(dǎo)意見,一要做優(yōu)拓新,在穩(wěn)固水泥、礦粉及砂石骨料等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)根基的同時(shí),強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí),全力以赴突破新品銷售瓶頸,開拓固廢市場(chǎng)新領(lǐng)域。二要細(xì)化內(nèi)部控制,在壓降“十項(xiàng)費(fèi)用”工作中,通過建立精細(xì)化管理機(jī)制,要求每人每日、每周進(jìn)行數(shù)據(jù)更新,實(shí)現(xiàn)對(duì)成效的實(shí)時(shí)跟蹤與把控;貫徹落實(shí)統(tǒng)采統(tǒng)銷整體策略,精準(zhǔn)把握成本管控,使合理節(jié)約與必要投入相結(jié)合;加強(qiáng)稅點(diǎn)賬務(wù)核算,杜絕虧損項(xiàng)目;量化銷售指標(biāo),做到任務(wù)月分解、周通報(bào),確保各項(xiàng)工作有條不紊地推進(jìn)。三要強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升銷售團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,加強(qiáng)在銷售、合同管理知識(shí)方面的培訓(xùn),制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高班子成員的管理與財(cái)務(wù)能力,全力鍛造“營(yíng)銷鐵軍”。
    ? ? ? 最后,會(huì)議指出,全員需秉持堅(jiān)定信念,以無畏勇氣和拼搏精神,沖破當(dāng)前發(fā)展的重重阻礙,切實(shí)提高全體干部職工的幸福感和滿意度,催生推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。(劉子萱)

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