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    水泥網(wǎng)周報:中南地區(qū)珠三角水泥價格繼續(xù)下跌10-20元/噸(2.17-2.21)

    中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2025-02-21 17:26

    據(jù)中國水泥網(wǎng)行情數(shù)據(jù)中心消息,中南地區(qū)近日廣東珠三角地區(qū)水泥價格繼續(xù)下跌10-20元/噸,預計稍晚幾日企業(yè)將復價回漲30元,廣西市場弱穩(wěn)運行。需求恢復緩慢,兩湖地區(qū)水泥價格陸續(xù)回落10-20元/噸。

    廣東:資金回款較差,節(jié)后廣東地區(qū)多數(shù)工地還未開工,下游攪拌站企業(yè)拉貨積極性不大,市場需求恢復緩慢,加之外圍市場一些企業(yè)低價水泥沖擊,本地企業(yè)庫存壓力增大。為提升出貨量,近日珠三角地區(qū)一些主要企業(yè)水泥成交價格有所下滑10-20元/噸左右,區(qū)域其余同業(yè)將陸續(xù)跟進。目前珠三角價格已跌至相對低位,有市場反饋部分主導企業(yè)有意短期內復價回漲30元/噸左右,具體情況待跟蹤。

    廣西:目前廣西地區(qū)多數(shù)熟料線企業(yè)尚在停窯階段,庫存普遍不高,但由于資金回款差,多數(shù)工地還未開工,整體市場需求恢復并不樂觀,市場供需雙弱。水泥價格方面,省內一些企業(yè)對銷外圍珠三角市場價格有所下滑,本地市場報價暫弱穩(wěn)運行。

    湖北:本周湖北地區(qū)水泥價格略有走低,跌幅在20-40元/噸左右。據(jù)市場反饋,資金回款較差,節(jié)后湖北地區(qū)多數(shù)工地均未開工,下游攪拌站企業(yè)拉貨積極性不大,市場需求恢復緩慢。為提升銷量,近日鄂東、宜昌、荊州等地部分企業(yè)陸續(xù)開始下調水泥價格20-40元/噸左右,預計其余區(qū)域將陸續(xù)跟進,整體市場偏弱為主。

    湖南:據(jù)市場反饋,春節(jié)后湖南地區(qū)市場啟動較慢,加之近期降雨天氣較多,需求恢復更價緩慢,地銷終端需求多數(shù)僅恢復3-4成左右。受此影響,近期長株潭等地水泥價格都存在回落情況,幅度在10-20左右。整體來看,需求恢復較慢,周邊市場進入的水泥價格較低,造成明顯壓力。

    河南:河南水泥市場需求恢復仍不足30%, 主流企業(yè)銷售壓力較大,且部分主導企業(yè)水泥價格下調15-20元/噸。僅個別廠家開窯補庫,預計將在3月初開始復產(chǎn)的計劃。

    相關產(chǎn)業(yè)信息:

    陽新媧石水泥補充1250t/d熟料產(chǎn)能指標

    2月20日,湖北經(jīng)信廳發(fā)布“關于陽新媧石水泥有限公司日產(chǎn)5250噸水泥熟料生產(chǎn)線項目補充產(chǎn)能置換方案的公示”。置換方案顯示,陽新媧石水泥4000t/d熟料生產(chǎn)線補充1250t/d產(chǎn)能至5250t/d,出讓產(chǎn)能來自蘇州東吳水泥2500t/d生產(chǎn)線,置換比例2:1。

    不建了!2025年已有3個熟料線項目公告撤銷

    受市場環(huán)境變化、企業(yè)戰(zhàn)略調整等原因,2025年已有3條熟料生產(chǎn)線公告不再建設,合計產(chǎn)能434萬噸/年(按310天計算)。

    江勛:2025年中國水泥市場展望

    2月18日,魚峰集團2025年商務大會暨2024年度頒獎典禮在柳召開,會上,中國水泥網(wǎng)總經(jīng)理江勛發(fā)表了題為《2025年中國水泥市場展望》的演講,深入分析了當前水泥行業(yè)的市場格局與未來趨勢。江勛指出,隨著國家“雙碳”目標的推進,水泥行業(yè)將迎來新一輪的轉型升級,魚峰集團作為轉型升級的探索者和踐行者之一,要在挑戰(zhàn)中把握機遇。

    河南三批次水泥不合格!

    日前,河南鶴壁市市場監(jiān)督管理局發(fā)布《鶴壁市21種產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查檢驗結果數(shù)據(jù)匯總表》。淇縣春喜百貨門市一批次復合硅酸鹽水泥P.C42.5強度項目不合格,一批次普通硅酸鹽水泥P.O42.5氯離子(質量分數(shù))、燒失量(質量分數(shù))項目不合格;鶴壁市博創(chuàng)建材有限公司礦渣硅酸鹽水泥P.S.A32.5強度、氯離子(質量分數(shù))項目不合格。

    雷震彬:市場“內卷”愈發(fā)激烈,魚峰集團已做好長期奮戰(zhàn)準備

    雷震彬指出,當前水泥行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn),行業(yè)下行周期已成為不爭的事實,產(chǎn)品和服務同質化嚴重,市場“內卷”愈發(fā)激烈,但魚峰集團已做好長期奮戰(zhàn)的準備,將通過“凝聚·變革”的戰(zhàn)略舉措,推動企業(yè)從規(guī)模驅動向價值驅動轉變,從產(chǎn)品供應商向系統(tǒng)服務商轉型,并致力于與合作伙伴共建行業(yè)新生態(tài),實現(xiàn)共贏。

    編輯:周程

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