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    山水榜樣:馬曉輝——勇?lián)?dāng)?shù)?0后,創(chuàng)新與奉獻(xiàn)的青春風(fēng)采

    山東山水集團(tuán) · 2024-07-01 20:09

    編者按

    為慶祝新中國(guó)成立75周年,激發(fā)全體干部職工愛黨、愛國(guó)、愛企的熱情和奮斗精神,大力弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神,用身邊的人講述身邊的事,用身邊的事教育身邊的人,加大對(duì)企業(yè)榜樣人物先進(jìn)事跡的宣傳,引導(dǎo)廣大職工拼搏奉獻(xiàn)、建功立業(yè),積極營(yíng)造崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,集團(tuán)微信公眾號(hào)特推出“山水榜樣”專題。

    沖鋒在前勇?lián)?dāng)

    青春建功展風(fēng)采

    馬曉輝,一個(gè)90后青年人,2007年7月進(jìn)入安丘公司,從一名車間崗位工逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者,先后擔(dān)任安丘公司燒成車間回轉(zhuǎn)窯段段長(zhǎng)、調(diào)度監(jiān)控中心值班主任、燒成車間副主任,現(xiàn)任安丘公司制成車間主任。多年來(lái),他求真務(wù)實(shí),沖鋒在前,勇于擔(dān)當(dāng),以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī),贏得了廣大干部、職工的普遍好評(píng)。他多次獲評(píng)集團(tuán)、魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)“優(yōu)秀管理者”“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

    1

    創(chuàng)新管理方法 降低電力成本

    馬曉輝抓管理、促創(chuàng)新,結(jié)合車間實(shí)際情況,從峰谷用電入手,建立健全水泥生產(chǎn)發(fā)貨管理規(guī)定,嚴(yán)格控制水泥磨開停機(jī)和裝車發(fā)貨時(shí)間,提高發(fā)貨效率,降低電力成本。根據(jù)水泥發(fā)貨和水泥庫(kù)存情況,堅(jiān)持水泥磨避峰開機(jī),通過“用滿深谷段,合理使用平段,避開峰段”,每天選擇最佳開機(jī)時(shí)間,最大限度降低水泥電力成本,經(jīng)測(cè)算每天降低電力成本約4.79元/噸,全年累計(jì)增效約191.6萬(wàn)元。在水泥磨避峰或庫(kù)滿停機(jī)時(shí)段,馬曉輝規(guī)定水泥裝車結(jié)束后15分鐘內(nèi)停止循環(huán)水和空壓機(jī)運(yùn)行,每日節(jié)電約500度,全年節(jié)約電費(fèi)約12萬(wàn)元。對(duì)于水泥散裝庫(kù)及熟料放散庫(kù)發(fā)貨,馬曉輝規(guī)定利用每天10:00-15:00谷段時(shí)間調(diào)滿,并保持滿庫(kù)狀態(tài),通過堅(jiān)持谷段調(diào)滿的原則,有效避免峰段調(diào)料造成電力成本升高。

    2

    自主實(shí)施技改 實(shí)現(xiàn)降本增效

    馬曉輝深挖內(nèi)潛,自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)改造,解決生產(chǎn)高質(zhì)量運(yùn)行問題,實(shí)現(xiàn)降本增效。為優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行,他自主設(shè)計(jì)水泥分別粉磨三粉配置改造,組織制成車間人員在磨尾礦粉斜槽上安裝電動(dòng)分料閥,電動(dòng)分料閥至熟料粉入庫(kù)斜槽之間安裝空氣鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)。為滿足水泥配料及質(zhì)量指標(biāo)調(diào)整后生產(chǎn)工藝要求,他組織車間人員實(shí)施調(diào)整磨機(jī)鋼球級(jí)配及磨內(nèi)活化襯板改造,P·O42.5水泥磨臺(tái)時(shí)提高25t/h,電耗降低5.42kwh/t,全年增效約151.76萬(wàn)元。為提高P·O42.5水泥強(qiáng)度,降低料耗,馬曉輝組織車間人員改造熟石膏機(jī)口,自主制作料斗,安裝計(jì)量稱及防塵罩,使設(shè)備實(shí)現(xiàn)了在水泥配料上增加1%熟石膏的條件,達(dá)到良好的效果。為提高料位計(jì)使用壽命,提高熟料放散發(fā)貨速度,他積極推進(jìn)熟料放散裝車料位計(jì)智能改造,將原有阻旋料位開關(guān)更換為智能導(dǎo)納料位計(jì),全年4個(gè)料口增效約13萬(wàn)元。

    3

    落實(shí)自主檢修 節(jié)省外協(xié)費(fèi)用

    馬曉輝積極響應(yīng)自主檢修、降本增效號(hào)召,身體力行,做職工表率,經(jīng)常深入一線參加現(xiàn)場(chǎng)檢修。在檢修中,他不怕臟、不怕累,與職工奮戰(zhàn)在一起,搶進(jìn)度、趕時(shí)間,圓滿完成了各項(xiàng)自主檢修工作,最大程度上節(jié)省了外協(xié)費(fèi)用。2023年,制成車間自主安裝23臺(tái)收塵器消音器,達(dá)到超低排放驗(yàn)收要求,節(jié)約外協(xié)費(fèi)用13萬(wàn)元;選派三名持證職工自主粉刷石膏棚和輔材棚防火涂料,達(dá)到水泥粉磨項(xiàng)目消防驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),節(jié)省外協(xié)施工費(fèi)10萬(wàn)元;利用水泥發(fā)貨間隙,自主檢修安裝三個(gè)散裝倉(cāng)頂水泥振動(dòng)篩,解決了因水泥結(jié)塊產(chǎn)生的裝車?yán)щy及水泥質(zhì)量問題,節(jié)約外協(xié)費(fèi)用4.2萬(wàn)元;自主維修維護(hù)三分離選粉機(jī)及冷卻塔,增效1萬(wàn)元。此外,制成車間利用公司閑置舊氨水泵代替助磨劑泵、利用閑置電機(jī)自制簡(jiǎn)易破碎閥等,全年降本增效約6萬(wàn)余元。

    “沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)在前、奉獻(xiàn)在前”是馬曉輝的工作準(zhǔn)則。馬曉輝表示,今后將繼續(xù)勇挑水泥生產(chǎn)線指標(biāo)提升、降本增效改造和安全穩(wěn)定、高產(chǎn)高質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)的重?fù)?dān),用實(shí)際行動(dòng)不斷建功立業(yè),為安丘公司蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)更大青春力量。

    原標(biāo)題:山水榜樣︱安丘公司馬曉輝:沖鋒在前勇?lián)?dāng) 青春建功展風(fēng)采

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