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    邵俊:水泥行業(yè)備品備件電子商務(wù)發(fā)展研究

    中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 · 2011-08-24 00:00

    2011中國(guó)水泥技術(shù)論壇--大西北水泥生產(chǎn)(篦冷機(jī))研討會(huì)于8月21日在西安召開(kāi)。中國(guó)水泥網(wǎng)CEO邵俊作了《水泥行業(yè)備品備件電子商務(wù)發(fā)展研究》報(bào)告。

      一、B2B電子商務(wù)網(wǎng)站兩大類型

      B2B電子商務(wù)網(wǎng)站主要有兩大類型,第一種為綜合類電子商務(wù),這類涵蓋了整個(gè)社會(huì)各個(gè)行業(yè),如阿里巴巴、中國(guó)制造網(wǎng)、慧聰?shù)取>C合類電子商務(wù)在會(huì)員數(shù)、知名度、技術(shù)研發(fā)、網(wǎng)站功能等有明顯優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品、服務(wù)的精準(zhǔn)度上有缺陷,專業(yè)服務(wù)深度上也有不足。第二種為垂直性行業(yè)電子商務(wù),這類是針對(duì)一個(gè)行業(yè)做深、做專、做透,比如我的鋼鐵網(wǎng)、中國(guó)水泥網(wǎng)、中國(guó)化工網(wǎng)等。垂直性行業(yè)電子商務(wù)在行業(yè)專業(yè)服務(wù)上更具權(quán)威,精確,缺點(diǎn)是受到行業(yè)限制、難以形成規(guī)模效應(yīng),成長(zhǎng)周期長(zhǎng)。

      二、專業(yè)化是B2B網(wǎng)站的發(fā)展方向

      1.2010年我國(guó)電子商務(wù)全年交易規(guī)模達(dá)4.5萬(wàn)億元,其中B2B電子商務(wù)交易額為3.8萬(wàn)億。

      2.行業(yè)垂直類與綜合類的B2B網(wǎng)站之間有競(jìng)爭(zhēng),有互補(bǔ),競(jìng)合。

      3.行業(yè)垂直門(mén)戶網(wǎng)站更專注于自身行業(yè)領(lǐng)域,行業(yè)垂直門(mén)戶網(wǎng)站都是各自行業(yè)的權(quán)威、專家,通過(guò)把網(wǎng)站資訊、行業(yè)服務(wù)做得更專業(yè)、更精細(xì)、更權(quán)威來(lái)吸引行業(yè)內(nèi)的人士。

      4.現(xiàn)在是一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代,我們需要專業(yè)化、細(xì)分化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。目前只從事某一個(gè)或幾個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的網(wǎng)站平臺(tái),將贏來(lái)黃金般的發(fā)展時(shí)機(jī)。

      三、電子商務(wù)交易模式及優(yōu)勢(shì)分析

      1.電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化,一方面以電子流代替了實(shí)物流,可以大量減少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了時(shí)間和空間的限制,使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行,從而大大提高了效率。

      2.電子商務(wù)所具有的開(kāi)放性和全球性的特點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。

      3.電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場(chǎng),使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,提高了中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

      4.電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式,減少了中間環(huán)節(jié),使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式。

      5.電子商務(wù)一方面破除了時(shí)空的壁壘,另一方面又提供了豐富的信息資源,為各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能,這將影響到社會(huì)的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。

      6.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),商家之間可以直接交流,談判,簽合同,消費(fèi)者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站,而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費(fèi)者的反饋及時(shí)調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動(dòng)。

      四、2010年度電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析

    根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),2010年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)整體交易規(guī)模達(dá)到4.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)33.5%,2013年有望突破10萬(wàn)億元。

    2010年電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)構(gòu)成中,針對(duì)企業(yè)級(jí)用戶的2B類電子商務(wù)交易額占比88.3%,針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的2C類電子商務(wù)交易額占比11.7%。[Page]

      五、中國(guó)水泥行業(yè)新舊交易模式現(xiàn)狀

      中國(guó)水泥行業(yè)進(jìn)入成熟階段:2010年底新型干法窯的比重突破了80%,達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模即4000t/d以上新型干法生產(chǎn)線的熟料產(chǎn)能突破50%。

      

    2010年底新型干法窯規(guī)模結(jié)構(gòu)

      資料來(lái)源:中國(guó)水泥網(wǎng)

      1.傳統(tǒng)采購(gòu)的弊端

     ?、儋I賣雙方信息不對(duì)稱;

     ?、诓少?gòu)成本高;

     ?、蹆r(jià)格不公開(kāi);

      ④流程復(fù)雜;

      ⑤個(gè)體采購(gòu)規(guī)模?。?/FONT>

     ?、薏少?gòu)流程復(fù)雜。

      2.水泥行業(yè)傳統(tǒng)交易現(xiàn)狀分析

      ①交易模式傳統(tǒng);

      ②價(jià)格不透明;

     ?、劢灰椎匚徊黄降?;

     ?、苜|(zhì)量無(wú)法保證;

     ?、葚浛顭o(wú)法及時(shí)收付;

     ?、拶I賣雙方交易黑幕。

      3.中國(guó)水泥備件網(wǎng)提供的電子商務(wù)服務(wù)

     ?、僮悴怀鰬粼诰€交易;

      ②產(chǎn)品價(jià)格透明;

      ③產(chǎn)品種類豐富;

     ?、軐<冶O(jiān)督質(zhì)保;

     ?、莸谌浇灰讚?dān)保;

      ⑥專家團(tuán)隊(duì)交易糾紛調(diào)解處理。

      4.中國(guó)水泥備件網(wǎng)采購(gòu)貿(mào)易完整解決方案

     ?、儇浛畋WC計(jì)劃;

      ②先行賠付計(jì)劃;

      ③信用額度貸款計(jì)劃;

      ④區(qū)域聯(lián)盟計(jì)劃;

     ?、葙|(zhì)保聯(lián)盟計(jì)劃;

     ?、迣<易稍兎?wù)。

      5.網(wǎng)上活躍的會(huì)員比例優(yōu)勢(shì)分析  

    根據(jù)中國(guó)水泥網(wǎng)2011年3月統(tǒng)計(jì):網(wǎng)上會(huì)員數(shù)總量已逾10萬(wàn)。水泥企業(yè)占比29%,水泥設(shè)備企業(yè)占比67%,設(shè)計(jì)院、金融證券等其他相關(guān)企業(yè)占比4%。

      龐大的設(shè)備企業(yè)基數(shù),給水泥企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)提供了產(chǎn)品和數(shù)量的保障。[Page]  

          6.備品備件電子商務(wù)流程圖

      六、電子商務(wù)服務(wù)模式實(shí)踐探索

          中國(guó)水泥備件網(wǎng),就是水泥行業(yè)的專業(yè)“淘寶網(wǎng)”。會(huì)員制,必須經(jīng)過(guò)專業(yè)認(rèn)證才能進(jìn)行交易,全過(guò)程專家跟蹤,是100%真實(shí)安全的水泥行業(yè)B2B電子商務(wù)新模式。

      “買方驅(qū)動(dòng)”采購(gòu)模式:完全符合水泥企業(yè)的采購(gòu)利益和實(shí)際需求,契合供應(yīng)鏈管理的理念,充分發(fā)揮了電子商務(wù)優(yōu)勢(shì),規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,降低了采購(gòu)成本,創(chuàng)建了由計(jì)劃、詢價(jià)、定價(jià)、合同、訂單、發(fā)貨、收貨、質(zhì)保、技術(shù)服務(wù)和供應(yīng)商管理等組成“買家驅(qū)動(dòng)型”的水泥裝備采購(gòu)模式。

      物聯(lián)網(wǎng)模式:優(yōu)化備品備件使用更換生命周期,用射頻識(shí)別技術(shù)在主機(jī)裝備出廠前就設(shè)立唯一終生代碼,實(shí)現(xiàn)對(duì)水泥裝備的智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理,從而優(yōu)化備品備件更換、停機(jī)檢修、提高工作效率。

      電子商務(wù)服務(wù)模式實(shí)踐探索之一

          2011年3月29日-4月1日,華潤(rùn)水泥年度4億耗材備品備件招標(biāo),中國(guó)水泥備件網(wǎng)首開(kāi)了網(wǎng)絡(luò)在線采購(gòu)招標(biāo)先河。采用”線上線下”結(jié)合的模式進(jìn)行。

      華潤(rùn)水泥年度耗材電子商務(wù)模式介紹

      華潤(rùn)水泥委托中國(guó)水泥備件網(wǎng)2011年度水泥耗材包裝袋、研磨體等項(xiàng)目招標(biāo)中國(guó)水泥備件網(wǎng)依托平臺(tái)規(guī)模優(yōu)勢(shì),組織參與網(wǎng)絡(luò)報(bào)名的單位從注冊(cè)報(bào)名→預(yù)評(píng)審→上交保證金→投遞標(biāo)書(shū)→中標(biāo)公示,全程電子商務(wù)模式 。標(biāo)書(shū)評(píng)議采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行,充分體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)的優(yōu)勢(shì)。

      

      華潤(rùn)水泥此次采購(gòu)招標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)水泥企業(yè)采購(gòu)電子商務(wù)的先河。業(yè)內(nèi)對(duì)此評(píng)價(jià)很高,不少水泥企業(yè)集團(tuán)來(lái)咨詢學(xué)習(xí),并計(jì)劃采用華潤(rùn)的電子商務(wù)模式,水泥企業(yè)都希望借此打造公開(kāi),公正,公信的“陽(yáng)光采購(gòu)”電子商務(wù)平臺(tái)。

      電子商務(wù)服務(wù)模式實(shí)踐探索之二

          2011年4月12日,中國(guó)水泥備件網(wǎng)第一屆“網(wǎng)絡(luò)電子競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓”成功地將杭州三獅水泥廢棄生產(chǎn)線窯磨以1250萬(wàn)的價(jià)格拍出。

          電子商務(wù)服務(wù)模式實(shí)踐探索之三

      2011年5月4日,明峰建材集團(tuán)慶陽(yáng)粉磨站全部主機(jī)裝備招標(biāo)采用了網(wǎng)絡(luò)招標(biāo),開(kāi)創(chuàng)中國(guó)建材行業(yè)整線網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)先河。所有投標(biāo)企業(yè)不用來(lái)現(xiàn)場(chǎng)全部行為以電子方式完成,甚至有企業(yè)是在火車上完成了投議標(biāo)。最后根據(jù)明峰提供的數(shù)據(jù),采購(gòu)價(jià)相比上次招標(biāo)下降10%。

      電子商務(wù)服務(wù)模式實(shí)踐探索之四

          紅獅控股集團(tuán)有限公司下半年度水泥包裝袋網(wǎng)上招投標(biāo)——考核網(wǎng)購(gòu)量。2011年6月紅獅控股集團(tuán)有限公司委托本網(wǎng)下半年度水泥包裝袋網(wǎng)絡(luò)招標(biāo),招標(biāo)供應(yīng)水泥包裝袋的項(xiàng)目地址分布在浙江、江西、福建、云南、四川、貴州。

    (中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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