據(jù)中國水泥網(wǎng)消息，11月12日，海螺集團(tuán)與安徽國貿(mào)集團(tuán)重組動(dòng)員部署會(huì)議在合肥召開。此舉意味著，海螺與安徽國貿(mào)集團(tuán)的重組工作邁出了重要一步，在業(yè)內(nèi)看來，這也是海螺為實(shí)現(xiàn)“世界500強(qiáng)”發(fā)展目標(biāo)作出的又一實(shí)質(zhì)性舉措。

其實(shí)，回顧過去，自從提出“一強(qiáng)三冠”目標(biāo)之后，海螺就不乏“驚人之舉”。不但在2017年，連續(xù)在遵義、廣元、巴中落地混凝土項(xiàng)目，高調(diào)進(jìn)軍實(shí)際上被海螺“漠視”了多年的混凝土行業(yè)，還在今年高調(diào)聯(lián)合中國建材，這一系列的變化都預(yù)示著，海螺正在朝著“世界500強(qiáng)”的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。

據(jù)相關(guān)報(bào)道，自8月24日起，海螺在一周之內(nèi)成立了11家貿(mào)易公司，公司分別位于安徽、南京、山東、河南、湖南、浙江、江西、貴州、云南等多省，覆蓋華東、西南主要地區(qū)，均是海螺的重點(diǎn)經(jīng)營區(qū)域。在前不久，海螺召開的中期業(yè)績(jī)會(huì)上，曾表示公司未來會(huì)通過行業(yè)整合，在3-5年內(nèi)建立貿(mào)易平臺(tái)，排除過去地區(qū)價(jià)格的差異，解決低價(jià)沖擊高價(jià)地區(qū)的問題。

早在去年年底安徽螺水泥股份有限公司與中國建材集團(tuán)旗下上海南方水泥合資成立的安徽江北海中建材貿(mào)易有限責(zé)任公司。業(yè)內(nèi)人士指出，海中貿(mào)易平臺(tái)的成立除了加強(qiáng)市場(chǎng)合作以外，很大程度上是出于海螺為實(shí)現(xiàn)“世界500強(qiáng)”發(fā)展目標(biāo)的需要。

當(dāng)然，相比于海螺進(jìn)軍混凝土、拓展砂石骨料、揚(yáng)帆海外市場(chǎng)、重組國貿(mào)集團(tuán)，業(yè)內(nèi)最關(guān)注的還是海螺逐步改變以往以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主的發(fā)展戰(zhàn)略，開始與中國建材在市場(chǎng)方面展開合作。作為當(dāng)前國內(nèi)最大的兩家水泥企業(yè)，海螺與中國建材的合作為何會(huì)如此牽動(dòng)人心？如此深度的合作，對(duì)于雙方來說又有怎樣巨大的意義呢？

海螺最快明年榮登“世界500強(qiáng)”

今年前三季度業(yè)績(jī)報(bào)告中顯示，海螺2018年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入777.92億元，同比增長(zhǎng)55.46%；凈利潤207.16億元，同比增長(zhǎng)111.20%。每股收益3.91元。毫無疑問，海螺作為我國水泥行業(yè)的龍頭之一，擁有最強(qiáng)的吸金能力。

但是，雖然海螺早早坐穩(wěn)行業(yè)龍頭之一的寶座，但并未滿足于現(xiàn)狀。早2013年前后水泥企業(yè)大舉進(jìn)入混凝土行業(yè)的時(shí)候，海螺水泥首先開始布局骨料，快速擴(kuò)張骨料產(chǎn)能，目前骨料產(chǎn)能已經(jīng)超過3000萬噸。

2017年7月海螺集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布了集團(tuán)正式進(jìn)軍商品混凝土產(chǎn)業(yè)的消息，海螺第一批商混項(xiàng)目都位于西南地區(qū)，分別是貴州遵義、四川巴中和四川廣元，且合作方都為當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘哂杏谜尘暗娜谫Y平臺(tái)。

今年9月15日，山東宏藝科技股份有限公司與安徽海螺新材料科技有限公司管理權(quán)在山東臨沂正式移交。這意味著海螺集團(tuán)將全面進(jìn)軍水泥助磨劑行業(yè)。

據(jù)內(nèi)部人士介紹，力爭(zhēng)“世界500強(qiáng)”席位才是海螺的目標(biāo)。其實(shí)早在2016年2月，安徽省國資委在省屬企業(yè)“十三五”發(fā)展的初步設(shè)想中就已經(jīng)提出要“推動(dòng)海螺集團(tuán)加快‘走出去’步伐，繼續(xù)通過對(duì)省外水泥企業(yè)的大規(guī)模并購，提升國內(nèi)水泥市場(chǎng)份額，同時(shí)加快國際化進(jìn)程，力爭(zhēng)成為“世界500強(qiáng)”企業(yè)?！?/p>

然而，以2018年最新的“世界500強(qiáng)”排名來看，最低門檻為236億美元，以當(dāng)前匯率折合人民幣1637億元。因此，海螺水泥營收至少需達(dá)1600億人民幣才有一爭(zhēng)之力。2018年海螺營業(yè)收入只有1300多億元，距離目標(biāo)還是有很大的差距。

海螺成立多家貿(mào)易公司似乎也意味著它將已不再是一個(gè)單純的水泥制造商，而變身貿(mào)易大戶。通過與中國建材等大企業(yè)集團(tuán)的貿(mào)易合作，排除過去地區(qū)價(jià)格的差異，解決低價(jià)沖擊高價(jià)地區(qū)的問題，增加市場(chǎng)份額，提升集團(tuán)營業(yè)收入，加快推進(jìn)“世界500強(qiáng)”企業(yè)的目標(biāo)。

鑒于當(dāng)前水泥價(jià)格，以及海螺在國內(nèi)水泥市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，預(yù)計(jì)在與中國建材等企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)合作之后，在水泥價(jià)格高企背景下，加之混凝土和砂石骨料板塊的助力，今年海螺集團(tuán)營業(yè)總額將超過去年的1300多億元。

如今，海螺正在醞釀與國貿(mào)集團(tuán)的重組。據(jù)中國水泥網(wǎng)的報(bào)道，2018年安徽國貿(mào)集團(tuán)控股有限公司營業(yè)總額為375億，如此相加，如果海螺與國貿(mào)的重組能夠盡快完成，那么營業(yè)總額將達(dá)到1700億元以上，進(jìn)入“世界500強(qiáng)”也將成為大概率事件。

中國建材獲得了什么？

據(jù)中國建材公布的2018年前三季度業(yè)績(jī)報(bào)告中顯示公司營業(yè)總收入約1567.97億元，同比增長(zhǎng)21.54%；歸屬于母公司所有者的凈利潤76.57億元，同比增長(zhǎng)119.95%。

中國建材營業(yè)收入大幅高于海螺水泥，但凈利潤僅海螺集團(tuán)的三分之一。業(yè)內(nèi)表示，中國建材旗下的水泥業(yè)務(wù)，以收購整合而來為主，由于歷史原因，部分企業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)力稍差的情況，拉低了中國建材整體盈利能力，再加上較高的負(fù)債率，中國建材盈利能力顯然要弱于海螺水泥。

在過往，海螺更多的是通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打壓對(duì)手，如此一來將進(jìn)一步壓低中國建材的盈利空間，不利于中國建材緩解債務(wù)問題，也不利于中國建材推進(jìn)水泥板塊的整合。中國建材通過與海螺的貿(mào)易合作，一方面可增強(qiáng)企業(yè)間的區(qū)域合作，達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的效果，另一方面也可增加市場(chǎng)的穩(wěn)定性，增強(qiáng)對(duì)抗需求變化的能力。

當(dāng)然，據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，中國建材與海螺進(jìn)行貿(mào)易合作，實(shí)質(zhì)上也有幫助海螺沖擊“世界500強(qiáng)”的意思，可謂各取所需。事實(shí)上，目前，只要是進(jìn)入上海的中國建材水泥都將會(huì)經(jīng)過海螺的貿(mào)易公司進(jìn)行銷售。

當(dāng)前，國內(nèi)水泥雖然面臨嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩問題，但是市場(chǎng)價(jià)格卻居高不下。不少人認(rèn)為，這樣的現(xiàn)象不符合市場(chǎng)規(guī)律，其實(shí)詳細(xì)來看，如此的價(jià)格是當(dāng)前國內(nèi)水泥市場(chǎng)格局背景下的必然結(jié)果。

除了大家所熟知的錯(cuò)峰生產(chǎn)、環(huán)保限產(chǎn)等因素以外，大企業(yè)間的競(jìng)合關(guān)系逐步確立，市場(chǎng)默契逐步成型，也是其中關(guān)鍵的一環(huán)。水泥作為區(qū)域性產(chǎn)品，運(yùn)輸半徑有限，因此區(qū)域企業(yè)之間“默契”很容易導(dǎo)致市場(chǎng)供需情況變化，進(jìn)而太高水泥價(jià)格。當(dāng)然，當(dāng)前國內(nèi)水泥總體需求依舊巨大，市場(chǎng)旺季水泥需求集中也是重要原因。多重因素疊加，導(dǎo)致了當(dāng)前國內(nèi)水泥價(jià)格的高漲。

總體來看，實(shí)現(xiàn)“世界500強(qiáng)”是海螺集團(tuán)的既定目標(biāo)，這一目標(biāo)要在“十三五”期間實(shí)現(xiàn)，需要的當(dāng)然不只是在水泥主業(yè)方面的拓展，提升營業(yè)總額是必然要求。依據(jù)這一點(diǎn)，進(jìn)軍混凝土、拓展砂石骨料、推進(jìn)海外市場(chǎng)、聯(lián)合中國建材、穩(wěn)定水泥價(jià)格、重組國貿(mào)集團(tuán)等等一系列舉措也就有了解釋。不論如何，若水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)共贏，海螺集團(tuán)挺進(jìn)“世界500強(qiáng)”，對(duì)于我國水泥行業(yè)來說也算一個(gè)新的篇章。