江西萬年青水泥股份有限公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動2011年度新一輪的公開承諾，煥發(fā)出新活力，猶如暖暖春風(fēng)，帶來首季“開門紅”，讓萬年青公司全體干部員工為之振奮不已。目前，“公開承諾”在萬年青公司各級黨組織中全面實施，對企業(yè)各項工作起到了積極的推動作用。

　　精心梳理，分類指導(dǎo)。在2011年度新一輪公開承諾開展之初，萬年青公司各級黨組織認(rèn)真抓好創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作，梳理2010年度公開承諾的得與失，肯定成績，查找不足，確定努力方向，使公開承諾更完善，真正做到有的放矢，務(wù)求實效。萬年水泥廠經(jīng)過梳理，提出“一個中心、二條主線、三個重點”的工作思路，以黨組織和黨員公開承諾為重心，不斷把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，通過樣板引“諾”、組織督“諾”、分類立“諾”、載體踐“諾”， 認(rèn)真總結(jié)開展?fàn)幃?dāng)“黨員標(biāo)兵”活動的經(jīng)驗，大力宣傳2010年度8名“最佳黨員標(biāo)兵”的先進(jìn)事跡，對基層黨支部和黨員的公開承諾按照生產(chǎn)一線員工、職能部室員工、機(jī)關(guān)后勤部門員工3種類型，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、骨干黨員、普通黨員4個層次，分類分層進(jìn)行設(shè)計和具體指導(dǎo)。

　　創(chuàng)新機(jī)制，固化模式。今年以來，萬年青公司黨委廣泛推廣公開承諾銷號制度，要求各基層黨組織在公開承諾銷號上要做到“言必信，行必果”，實現(xiàn)一項，就銷號一項，再重新承諾一項，持續(xù)補(bǔ)充和完善。玉山公司黨委在2010年公開承諾六個步驟的基礎(chǔ)上，將年度銷號改進(jìn)為每季度由群眾、黨員和支部對承諾事項進(jìn)行點評銷號，通過數(shù)據(jù)對比，明確承諾完成效果。對點評未銷號的承諾目標(biāo)，幫助黨員查找原因，下發(fā)《公開承諾建議書》，在建議書上詳細(xì)指出問題，并提出改進(jìn)意見或建議，幫助黨員調(diào)整方向，盡快整改完成。同時玉山公司黨委配以完善“星級黨員”評選制度，將季度承諾完成好的黨員納入“季度星級黨員”、“年度星級黨員”評選。玉山公司黨委還將舉行“承諾銷號發(fā)布會”，通過現(xiàn)場集中點評方式，完成的銷號，重新立項，并讓更多的員工參與，營造全員“趕、學(xué)、比、超”的濃厚氛圍。

　　依靠群眾，重在實效。萬年青公司為提高公開承諾活動的針對性和有效性，不斷通過結(jié)合崗位特點，依靠群眾，征求大家對公開承諾工作的意見。瑞金公司通過擴(kuò)大公開承諾對象，將非黨員中層管理干部納入公開承諾范圍，推動各部門、車間創(chuàng)先爭優(yōu)。各基層黨支部明確承諾方向，突出“以支部創(chuàng)先爭優(yōu)”帶動“車間創(chuàng)先爭優(yōu)”，各支部和黨員結(jié)合崗位特點、個人特長列出承諾事項、完成目標(biāo)及兌現(xiàn)時限，確保公開承諾與崗位職責(zé)、日常工作緊密結(jié)合起來。對員工反映較多的意見建議，如承諾過高過泛、難以落實的承諾事項，堅決予以糾正，防止出現(xiàn)形式主義承諾。對尚未完成的承諾事項，作為重點內(nèi)容列入新一輪公開承諾，明確有關(guān)黨支部和黨員予以落實，切實破解踐諾盲點。贛州公司堅持“穩(wěn)步推進(jìn)、重在實效、貴在長效”的思路，積極引導(dǎo)員工參與“公開承諾”活動，推行基層黨組織和黨員既向上級黨組織承諾，又向員工群眾承諾的“展風(fēng)采”機(jī)制。在“公開承諾”事項確定后，適時進(jìn)行責(zé)任公開、事項公開、時限公開、結(jié)果公開，接受廣大員工群眾監(jiān)督。

　　目前，萬年青公司公開承諾全面實現(xiàn)“縱向到底、橫向到邊”，達(dá)到全覆蓋，全公司39個基層黨組織、636名在崗黨員已作出公開承諾，承諾率達(dá)100%，確保了每個黨員都是“一面旗幟”。同時結(jié)合“四個一”活動，開展黨員的承諾、示諾工作，全公司現(xiàn)有 208名黨員參加提高一項技能、152名黨員參加改善一項管理、134名黨員參加攻克一個難題、146名黨員參加刷新一項記錄活動。萬年青公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動的推動和指引下，將會以更加優(yōu)異的成績向建黨90周年獻(xiàn)禮。