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    海螺各地企業(yè)早部署快行動(dòng) 把握新春開(kāi)局主動(dòng)權(quán)

    海螺水泥 · 2013-02-21 13:31

      海螺水泥2013年工作會(huì)議明確了新一年的經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思想,提出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)。春節(jié)剛過(guò),各單位紛紛召開(kāi)會(huì)議,對(duì)照公司年會(huì)精神要求和全年目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,強(qiáng)調(diào)近期工作重點(diǎn),努力開(kāi)創(chuàng)新春開(kāi)門(mén)紅。

    分解目標(biāo) 研討部署工作舉措

      春節(jié)剛過(guò),廣元海螺以2013年集團(tuán)、股份公司及區(qū)域年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo),扎實(shí)組織節(jié)后復(fù)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,自2月16日起,公司先后召開(kāi)了節(jié)后銷售形勢(shì)研討會(huì)、各部門(mén)收心會(huì)、礦山工作會(huì)等節(jié)后收心會(huì)議,組織全體銷售人員分片進(jìn)行客戶拜訪,系統(tǒng)梳理工藝線關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)組織2#窯點(diǎn)火復(fù)產(chǎn),多項(xiàng)措施的實(shí)施,統(tǒng)一了員工思想,謀劃開(kāi)局,公司各項(xiàng)工作全面步入正常。

      2月16日,蕪湖海螺迅速召開(kāi)全體中層干部會(huì)議,統(tǒng)籌安排,積極有序開(kāi)展節(jié)后工作。該公司一是抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,深入走訪客戶,加強(qiáng)與客戶的溝通、交流,同時(shí)為更好地保障全年生產(chǎn)運(yùn)行,積極籌劃各條生產(chǎn)線的檢查維修。二是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,明確領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)和考核方法,完善領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄。三是落實(shí)年終檢查整改工作,關(guān)注工段管理人員對(duì)基本制度、工作流程的執(zhí)行情況,提高基礎(chǔ)管理水平。四是為貫徹人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,公司各單位積極組織開(kāi)展培訓(xùn),并嚴(yán)抓落實(shí),規(guī)范生產(chǎn)作業(yè),提升員工技能。

    生產(chǎn)發(fā)運(yùn)有條不紊

    設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

      2月16日是節(jié)后上班的第一天,為統(tǒng)籌安排節(jié)后各項(xiàng)工作,分宜海螺公司上午8:00在一樓會(huì)議室主持召開(kāi)了收心會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員等參加了會(huì)議。各部門(mén)首先對(duì)春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及值班情況、目前人員到崗及后期工作安排情況進(jìn)行了匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管工作進(jìn)行了安排。會(huì)議要求,公司全體員工要迅速收心,端正工作態(tài)度,回歸工作狀態(tài),全身心地投入到各自工作之中。要著力抓好窯、磨檢修安排、銜接,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件;加大市場(chǎng)跑動(dòng)力度,積極拜訪客戶,做好重點(diǎn)工程客戶保供服務(wù)工作,確保市場(chǎng)快速啟動(dòng);做好安全管理工作,繃緊安全弦;對(duì)2012年年終檢查中暴露出來(lái)的問(wèn)題,要徹底整改,舉一反三,加強(qiáng)各部門(mén)的基礎(chǔ)管理。

      2月14日大年初五,人們還沉浸在蛇年喜慶的氛圍中,八菱海螺已經(jīng)迎來(lái)了小陽(yáng)春,銷量比去年同期增長(zhǎng)63%,實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅。該公司為保證水泥市場(chǎng)銷售,一方面節(jié)前組織召開(kāi)會(huì)議,積極落實(shí)銷售方案,制定貼近市場(chǎng)的銷售策略,并將指標(biāo)分解到市場(chǎng)部、到業(yè)務(wù)員,將目標(biāo)任務(wù)層層分解,確保銷售任務(wù)的完成;另一方面加強(qiáng)客戶的跟蹤和拜訪,實(shí)行節(jié)前當(dāng)面拜訪、節(jié)后電話拜年,及時(shí)掌握用戶水泥需求信息,為營(yíng)銷策略調(diào)整和水泥市場(chǎng)的拓展提供的信息保障。

    編輯:許玉婷

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