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    伊春北方:扭虧為盈,效益提升

    伊春北方 · 2024-07-12 16:32

    近年來(lái),伊春北方將綠色發(fā)展貫穿于公司發(fā)展全過(guò)程,在努力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),認(rèn)真踐行綠色發(fā)展理念,先后通過(guò)了省級(jí)綠色礦山、省級(jí)綠色工廠和伊春市節(jié)能減排突出貢獻(xiàn)企業(yè)評(píng)審,在實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的同時(shí),更是將公司打造成“花園式”工廠。

    一、強(qiáng)化基礎(chǔ),內(nèi)抓管理,夯實(shí)生態(tài)環(huán)保工作

    伊春北方每季度組織企業(yè)管理人員集中學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于社會(huì)主義生態(tài)文明建設(shè)論述摘編》,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的協(xié)同機(jī)制,全身心投入污染防治的攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司制定詳盡培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)員工通過(guò)線上學(xué)習(xí)深化環(huán)保理念,確保每位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)保工作的重要性,并積極參與環(huán)保實(shí)踐。通過(guò)重點(diǎn)整治“散亂污”場(chǎng)所、排查環(huán)境隱患,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境質(zhì)量的顯著改善,為公司健康綠色發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    二、優(yōu)化生產(chǎn),綠色發(fā)展,兩手抓兩手都要硬

    伊春北方始終堅(jiān)持綠色發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重,企業(yè)的整體形象與效益均實(shí)現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變。面對(duì)連年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳的嚴(yán)峻局面,公司積極調(diào)動(dòng)員工積極性,精心謀劃發(fā)展策略。通過(guò)降低能耗、削減成本、拓展市場(chǎng)等方式,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步提高。在“降本控費(fèi)、提質(zhì)增效”的專項(xiàng)行動(dòng)中,鼓勵(lì)全員參與卓越降本,開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng),廣泛征集基層建議,涌現(xiàn)出眾多“金點(diǎn)子”,涵蓋生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、采購(gòu)及營(yíng)銷(xiāo)管理等多個(gè)方面,累計(jì)實(shí)現(xiàn)效益提升超過(guò)7000萬(wàn)元。

    三、治理漏洞,加大投入,生態(tài)環(huán)保成效顯著

    開(kāi)展全員堵漏治漏專項(xiàng)治理,整治漏風(fēng)點(diǎn)500多處,系統(tǒng)含氧量由年初的11.5%降至7%,在降低了煤耗和制造成本的同時(shí),減少了氨水使用量和氮氧化物排放濃度;對(duì)窯頭電收塵器、窯尾袋收塵器進(jìn)行技術(shù)改造,新增5臺(tái)除塵器,均取得明顯效果;近年來(lái),共種植果樹(shù)苗200余棵,現(xiàn)在已經(jīng)果樹(shù)成林,綠草成蔭;大力開(kāi)展創(chuàng)建綠色礦山工作,先后投入1400余萬(wàn)元,對(duì)礦山的道路進(jìn)行硬化,在空地種植樹(shù)木和花草,對(duì)排土場(chǎng)及采礦場(chǎng)邊坡進(jìn)行綠化,建立了洗車(chē)臺(tái)、觀景臺(tái),對(duì)破碎運(yùn)輸皮帶、卸料口等處設(shè)置噴水裝置,減少揚(yáng)塵。通過(guò)持續(xù)不斷的改善環(huán)境,伊春北方在2023年11月通過(guò)省級(jí)綠色礦山的驗(yàn)收,納入省級(jí)綠色礦山名錄,為下一步申報(bào)國(guó)家級(jí)綠色礦山打好了基礎(chǔ)。

    時(shí)光荏苒,歲月如梭。伊春北方始終堅(jiān)守環(huán)保初心,持續(xù)注入綠色動(dòng)力,不斷推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。下一步,他們將繼續(xù)做綠色發(fā)展的先行者和主力軍,為伊春高質(zhì)量推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,展現(xiàn)央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

    編輯:曾家明

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