干字當頭 奪取全年勝 | 劉勝友到北部灣港集團來賓、柳州、桂林片區(qū)企業(yè)調研
在來冶公司，劉勝友先后深入錫分廠奧爐工段、鑄型工段，鋅分廠鑄型工段、鋅基合金生產(chǎn)線調研，詳細了解生產(chǎn)運營、設施設備、工藝流程、安全環(huán)保工作等情況。認真聽取了關于生產(chǎn)經(jīng)營、國企改革、技改重點項目等方面的情況匯報。 在魚峰集團，劉勝友聽取了關于提質增效以及重構銷售體系等有關工作的情況匯報。 在桂林漓佳公司，劉勝友實地查看了公司技改項目選址情況，詳細了解了項目的投資規(guī)模、市場效益等，同時認真聽取了桂林漓佳公司止損增盈、資產(chǎn)盤活等工作情況的匯報。 劉勝友在上述子公司調研時強調，當前既是沖刺全年任務、決勝收官戰(zhàn)的攻堅階段，也是謀劃明年，搶奪開局先機的關鍵期。 為此，劉勝友提出五個方面的要求：一要對標先進，全力以赴沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。優(yōu)化內部管理，進一步挖潛降本增效，以結果為導向狠抓落實，堅定不移沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。二要抓住發(fā)展機遇，用足用好支持政策。加強利用超長期特別國債、以舊換新、桂惠貸、廣西實施新一輪工業(yè)振興三年行動政策措施等中央以及地方政府的利好政策，加快推進技改項目，增強企業(yè)核心功能和核心競爭力，進一步提升市場份額和盈利能力。三要強化協(xié)同調度，提升企業(yè)發(fā)展質效。深入挖掘并充分發(fā)揮集團內部協(xié)同資源優(yōu)勢，加強業(yè)務協(xié)同對接，更大程度發(fā)揮集團整體資源效能。四要提前謀劃，明晰思路。結合當?shù)卣l(fā)展規(guī)劃以及對企業(yè)的發(fā)展要求，提前謀劃好明年的重點工作，要同步推進“十五五”超前謀劃工作。五要狠抓安全環(huán)保，保障健康發(fā)展。要以更加嚴密的責任體系，更加精準的工作措施，切實把各項工作落到實處，以高水平安全環(huán)保工作保障企業(yè)高質量發(fā)展。 集團公司企業(yè)管理部、市場部、工程管理部相關負責人，西江集團、魚峰集團、華錫有色等子公司負責人及相關部門陪同調研并參加座談。 文字 |?張琦、農蕊旖、徐榕羚、鐘坤豫 圖片 |?羅文雄、宋夏琳、徐榕羚 編輯 | 楊詩雨 校對 | 李思維、唐璇 責編 | 楊詩雨 審核 | 談圳
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