2月14日下午，山水集團(tuán)召開采供工作視頻會(huì)議。集團(tuán)總裁張繼武出席會(huì)議并講話，副總裁兼魯西運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理趙東偉、副總裁兼魯東運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理李榮金、副總裁兼東北運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理趙宏波、山西運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理王超、新疆運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理董傳秀、魯南運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理徐慶明出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)采供管理部副部長于小強(qiáng)主持。

張繼武在講話中對集團(tuán)全體采供人員2022年克服疫情等多種不利因素影響取得的成績給予了充分肯定。針對當(dāng)前采供工作，張繼武強(qiáng)調(diào)：一是各級(jí)采供人員要靠上服務(wù)，加強(qiáng)與各企業(yè)檢修主管人員溝通，為冬季檢修任務(wù)圓滿收官做好服務(wù)保障；二是各企業(yè)要根據(jù)錯(cuò)峰生產(chǎn)安排及自身實(shí)際，合理控制大宗原燃材料庫存，確保滿足生產(chǎn)線平穩(wěn)連續(xù)運(yùn)行需要；三是各窯企業(yè)要大力支持煤炭集采工作，協(xié)助物流港公司做好煤炭保供。

就做好2023年采供工作，張繼武要求各級(jí)采供人員一是要密切關(guān)注煤炭進(jìn)口、新產(chǎn)能釋放及價(jià)格變化等信息，把握煤炭市場動(dòng)態(tài)，最大程度降低煤炭采購成本；二是要以“增節(jié)降”為工作抓手，持續(xù)做好可比性大宗物資全面對標(biāo)；三是要充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，繼續(xù)堅(jiān)持跨區(qū)域協(xié)同、小區(qū)域聯(lián)動(dòng)，擴(kuò)大采購去中間化成果；四是要進(jìn)一步探討、優(yōu)化、完善集采目錄，擴(kuò)大集采物資范圍，加大集采工作力度；五是要繼續(xù)完善集團(tuán)采供管理規(guī)章制度，優(yōu)化采供工作流程，強(qiáng)化采供監(jiān)督管理，促進(jìn)集團(tuán)整體采供工作提升；六是要運(yùn)用好集團(tuán)供應(yīng)商管理考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理考核，推動(dòng)與供應(yīng)商合作關(guān)系良性健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠共贏；七是要扎實(shí)做好共享倉儲(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源共享，降低資金占?jí)海话耸且诳偨Y(jié)自身采供管理優(yōu)秀成果的同時(shí)，通過走出去和請進(jìn)來等方式，學(xué)習(xí)同行采供工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方式方法；九是要持續(xù)深化廉政建設(shè)，以“嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍”切實(shí)做好自我管理，干干凈凈做人、清清白白做事；十是要以實(shí)際行動(dòng)支持山水重工、本溪實(shí)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，助力集團(tuán)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈；十一是要學(xué)習(xí)貫徹《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》文件精神，強(qiáng)化質(zhì)量終身負(fù)責(zé)意識(shí)，把好原材料進(jìn)廠關(guān)，確保為市場提供優(yōu)質(zhì)放心產(chǎn)品。

會(huì)上，集團(tuán)采供管理部副部長左靜雨總結(jié)了2022年度集團(tuán)采供管理工作情況，安排了2023年度重點(diǎn)工作計(jì)劃；六大運(yùn)營區(qū)采供負(fù)責(zé)人分別對2022年度主要工作進(jìn)行了總結(jié)，并重點(diǎn)從抓好“增節(jié)降”，開展好跨區(qū)域協(xié)同、小區(qū)域聯(lián)動(dòng)方面匯報(bào)了2023年工作計(jì)劃及措施；物流港公司總經(jīng)理趙書林總結(jié)了2022年度煤炭采購工作，分析了2023年煤炭市場形勢及擬采取的保供措施。

集團(tuán)采供管理部全體人員、物流港公司班子成員在主會(huì)場參加會(huì)議。各運(yùn)營區(qū)采供負(fù)責(zé)人及采供室全體人員，各子公司總經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及采供部全體人員在分會(huì)場通過視頻會(huì)議形式參會(huì)。