日前，福建塔牌組織召開(kāi)學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司總結(jié)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，部署新一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要任務(wù)。福建塔牌經(jīng)理吳全發(fā)主持會(huì)議，各級(jí)管理技術(shù)人員、青年后備干部和新進(jìn)廠大學(xué)生代表參加會(huì)議。

會(huì)上，吳全發(fā)帶領(lǐng)干部職工全面學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2021年度總結(jié)表彰暨2022年度工作動(dòng)員大會(huì)精神，深入解讀了集團(tuán)公司今后的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、工作思路、主要目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、重點(diǎn)難點(diǎn)及集團(tuán)各項(xiàng)工作的具體要求和舉措，為福建塔牌今后的工作統(tǒng)一了思想，明確了方向。

在充滿困難和挑戰(zhàn)的新一年，福建塔牌將如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？面對(duì)新目標(biāo)，福建塔牌在2022年怎么干？我們一起來(lái)看看。

做大做強(qiáng)水泥主業(yè)，聚焦“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈”

談到新一年福建塔牌的工作思路和目標(biāo)，吳全發(fā)表示，公司首先是加快智能升級(jí)的推進(jìn)力度，完善智能升級(jí)路線圖，補(bǔ)齊“兩化”融合體系，補(bǔ)齊高質(zhì)量數(shù)據(jù)中臺(tái)，整合現(xiàn)有項(xiàng)目資源，破除信息孤島；其次是提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，始終把“抓質(zhì)量、樹(shù)品牌”放在首位，保持品牌質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，夯實(shí)其他一系列的基礎(chǔ)管理工作。

“我們將以會(huì)議精神為引領(lǐng)，推動(dòng)‘強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈’工作。”吳全發(fā)介紹到，在“強(qiáng)鏈”方面，公司將推動(dòng)節(jié)能減排和綠色運(yùn)營(yíng)工作再上新臺(tái)階，全方位推進(jìn)燒成系統(tǒng)綜合技改、推進(jìn)數(shù)字礦山示范建設(shè)和智能工廠建設(shè)；“補(bǔ)鏈”方面，一方面加快推進(jìn)現(xiàn)有生煤矸石替代原料使用進(jìn)度，另一方面積極配合集團(tuán)公司全力推進(jìn)建設(shè)水泥窯協(xié)同外置替代原料和替代燃料項(xiàng)目，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品燃料清潔能源替換；“延鏈”方面，提升石灰石礦山資源的綜合利用水平，做好礦場(chǎng)建設(shè)工作，切實(shí)有效穩(wěn)定生產(chǎn)、持久生產(chǎn)。

完善窯系統(tǒng)綜合技改，提高公司經(jīng)濟(jì)效益

談到對(duì)新一年的工作安排，燒成部部長(zhǎng)丘城飚表示，當(dāng)前最關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，就是根據(jù)目前1#線窯系統(tǒng)運(yùn)行存在的問(wèn)題，積極與天津院溝通，參照惠州塔牌2#線窯系統(tǒng)綜合技術(shù)改造效果，完善解決遺留問(wèn)題。

此外，提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害”，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，完成“兩化”融合，跟進(jìn)精準(zhǔn)脫硝技改項(xiàng)目，降低生產(chǎn)成本等，都是新一年工作的重中之重。

加強(qiáng)節(jié)能減排工作，推進(jìn)數(shù)字礦山、智能工廠建設(shè)

在“碳達(dá)峰、碳中和”的大背景下，新一年福建塔牌將如何加強(qiáng)節(jié)能降耗減排工作？對(duì)此，電氣主任工程師劉偉軍表示，福建塔牌計(jì)劃將全廠的電機(jī)更換成新型高效節(jié)能電機(jī)，全面提升公司電機(jī)的運(yùn)行效率，同時(shí)積極推動(dòng)高效節(jié)能風(fēng)機(jī)、節(jié)能電機(jī)改造，探索先進(jìn)適用節(jié)能低碳技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，做好新能源儲(chǔ)能項(xiàng)目工作。

在數(shù)字礦山、智能工廠建設(shè)工作方面，福建塔牌將做好1#生產(chǎn)線智能優(yōu)化控制系統(tǒng)和智能視頻監(jiān)管系統(tǒng)的技改工作，對(duì)數(shù)字礦山系統(tǒng)進(jìn)行全面融合，實(shí)現(xiàn)礦山資源的數(shù)字化、生產(chǎn)過(guò)程的可視化，同時(shí)通過(guò)建立兩化融合管理體系，實(shí)現(xiàn)信息化與生產(chǎn)制造的有機(jī)融合，并貫穿到企業(yè)生產(chǎn)與管理全過(guò)程，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。福建塔牌正以“開(kāi)局即是沖刺，起步即是決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，迅速調(diào)整精神狀態(tài)，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的努力和貢獻(xiàn)。