新疆西域水泥公司請(qǐng)來(lái)山東專(zhuān)家承包
由于設(shè)備老化，以及多年遺留的工藝流程上的弊病，自１９９６年以來(lái)，３臺(tái)立窯的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量一直徘徊在３噸左右，成為制約公司壯大發(fā)展的“瓶頸”，而且公司實(shí)行產(chǎn)量工資后，立窯職工每月工資較低，職工情緒很大。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到只有進(jìn)行改制，提高立窯產(chǎn)量。今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各車(chē)間主任到山東水泥廠(chǎng)參觀取經(jīng)后，決定對(duì)立窯車(chē)間進(jìn)行改制，由山東三星水泥公司承包３臺(tái)立窯。經(jīng)過(guò)周密的協(xié)商和多次的論證，今年８月份正式與山東三星公司簽訂了兩年的承包合同，全部按照山東三星公司的管理方式對(duì)立窯車(chē)間進(jìn)行全盤(pán)管理，并給予人事和設(shè)備上的管理權(quán)。
三星公司接手后，西域公司并沒(méi)有撒手不管，配合三星公司經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅除對(duì)立窯職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)外，還抽調(diào)技術(shù)骨干積極協(xié)助山東師傅陸續(xù)對(duì)３臺(tái)立窯進(jìn)行窯體結(jié)構(gòu)、窯口喇叭口、工藝流程等方面的改造，并與山東三星公司共同投資３０余萬(wàn)元，為３臺(tái)立窯配置安裝了一套先進(jìn)的微機(jī)配料系統(tǒng)，針對(duì)立窯實(shí)際情況改變配料方案。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的運(yùn)行生產(chǎn)，３臺(tái)立窯的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量已初露端倪，達(dá)到６噸以上，職工的收入也提高了。
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