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    2008:大型水泥企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

    中國(guó)建材網(wǎng) · 2008-04-02 00:00

          回顧2007,新型干法水泥增長(zhǎng)8940萬(wàn)噸,淘汰落后生產(chǎn)能力5200萬(wàn)噸,新型干法水泥所占水泥總量比例不經(jīng)意間達(dá)到了55%。隨著新型干法水泥的不斷發(fā)展,落后生產(chǎn)能力的不斷退出,新型干法水泥比重還會(huì)快速發(fā)生變化。換句話(huà)說(shuō),到2010年新型干法水泥比重達(dá)到“十一五”70%的目標(biāo)應(yīng)不在話(huà)下,技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)不是行業(yè)面臨的最大問(wèn)題。而改變企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)能分散,規(guī)避企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)變成行業(yè)最突出問(wèn)題。隨著中國(guó)建材南方公司在上海的宣告成立,掀起了中國(guó)大型水泥企業(yè)兼并重組的大潮,中國(guó)水泥工業(yè)悄然邁入了以大企業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展時(shí)代。展望2008,作為國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的重點(diǎn)行業(yè),“從緊”的貨幣政策會(huì)不會(huì)給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)重大利空呢?答案是否定的。2008將是大企業(yè)集團(tuán)高速發(fā)展的機(jī)遇年。

          機(jī)遇一:經(jīng)過(guò)“十五”以來(lái)新型干法水泥高速發(fā)展,生產(chǎn)力布局基本完成,礦產(chǎn)資源好、市場(chǎng)容量大、交通條件好的區(qū)域基本已將被核心企業(yè)占據(jù),靠新建擴(kuò)張之路越走越窄;同時(shí),大型企業(yè)集團(tuán)在這輪高速發(fā)展中迅速壯大,使兼并重組的母體形成,中國(guó)已經(jīng)不乏行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè);中小新型干法水泥企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中雖沒(méi)被打倒,但利潤(rùn)微薄或虧損,資金鏈緊,生存艱難,不如把低價(jià)取得的土地、礦山按目前市場(chǎng)價(jià)賣(mài)給大企業(yè)套現(xiàn)走人或靠棵大樹(shù)好乘涼;兼并重組是企業(yè)做大作強(qiáng)最快捷之路.這一點(diǎn)已經(jīng)被國(guó)際大水泥寡頭成長(zhǎng)歷程所證實(shí)。國(guó)內(nèi)大型水泥企業(yè)已認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),再加上國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵(lì)和支持,我國(guó)大型水泥企業(yè)兼并重組的條件已經(jīng)成熟。

          機(jī)遇二:“從緊”的貨幣政策給廣大中小企業(yè)帶來(lái)的資金緊缺,將給資金充裕的大水泥企業(yè)集團(tuán)兼并重組和新建生產(chǎn)線(xiàn)提供難得的發(fā)展機(jī)遇。此次國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控“從緊”的貨幣政策雖對(duì)屬于“雙高”行業(yè)的水泥投資項(xiàng)目針對(duì)性很強(qiáng),但同樣的水泥投資,對(duì)廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō)銀行貸款可能是踩剎車(chē),項(xiàng)目資金緊張或資金鏈斷裂給廣大中小企業(yè)生存和發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn);而對(duì)進(jìn)入國(guó)家60強(qiáng)的大企業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)家重點(diǎn)支持政策使銀行青睞這些企業(yè).給其放款毫無(wú)政治風(fēng)險(xiǎn).這“不公平”待遇將使弱者越弱強(qiáng)者越強(qiáng)。特別值得一提的是,“從緊”的貨幣政策對(duì)超大型上市公司來(lái)說(shuō),更是難得的發(fā)展機(jī)遇,中國(guó)建材、中國(guó)中材兩大央企增發(fā)或回歸A股、海螺非定向增發(fā)將給公司帶來(lái)上百億元的資金;冀東、華新增發(fā),山水、金隅H股上市會(huì)給企業(yè)帶來(lái)數(shù)十億元的發(fā)展資金;從不缺錢(qián)的外資更不會(huì)放過(guò)他們擅長(zhǎng)的收購(gòu)機(jī)會(huì)。2008年,以大企業(yè)為主導(dǎo)的兼并重組為主、新建為輔的發(fā)展態(tài)勢(shì)仍是行業(yè)發(fā)展最大的亮點(diǎn)。

          機(jī)遇三:落后產(chǎn)能退出加快和生產(chǎn)集中度的提高,為大企業(yè)盈利水平持續(xù)提高及掌控市場(chǎng)提供了機(jī)遇。落后產(chǎn)能退出使水泥供求關(guān)系大為改善,河南因關(guān)閉立窯,水泥價(jià)格在高位運(yùn)行已經(jīng)兩年,四川、海南因關(guān)閉立窯使水泥供需失去平衡,價(jià)格暴漲,隨著立窯大省山東、河北、廣東等其他地區(qū)立窯的大舉退出,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的降低,價(jià)格必將上漲,這其中規(guī)模越大的企業(yè)受益越大。同時(shí),隨著生產(chǎn)集中度的提高,使大企業(yè)價(jià)格話(huà)語(yǔ)權(quán)加重,一方面水泥價(jià)格偏低的局面有望打破,行業(yè)盈利水平提高;另一方面煤、電、油、運(yùn)價(jià)格上漲帶來(lái)的成本上升可以有效地向下游傳遞。高收益仍是2008年大企業(yè)另外一個(gè)亮點(diǎn)。機(jī)遇四:新興發(fā)展中國(guó)家旺盛的需求,為大型水泥企業(yè)走出國(guó)門(mén)創(chuàng)造了機(jī)遇。水泥和熟料出口既出口能源,又出口資源,對(duì)資源、能源高度緊張的中國(guó)來(lái)說(shuō)是不可持續(xù)的。隨著我國(guó)成套技術(shù)裝備和工程服務(wù)在國(guó)際市場(chǎng)的份額越來(lái)越大,勞務(wù)輸出培養(yǎng)出的一批工人和技術(shù)管理人員在國(guó)外生產(chǎn)、管理能力越來(lái)越強(qiáng),大企業(yè)長(zhǎng)期出口水泥和熟料已經(jīng)獲得產(chǎn)品走向國(guó)際的通行證,大企業(yè)走出去的條件已經(jīng)成熟。國(guó)外水泥價(jià)格與國(guó)內(nèi)不能同日而語(yǔ),高額利潤(rùn)對(duì)大型上市公司提升股價(jià)將提供強(qiáng)有力的支撐。


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