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    佳木斯鴻基:堅(jiān)決打好打贏冬儲(chǔ)水泥產(chǎn)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)

    2008-01-23 00:00

          1月8日,佳木斯鴻基集團(tuán)經(jīng)理辦公(擴(kuò)大)會(huì)議在佳市召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙君主持會(huì)議并講話。強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決打好打贏冬儲(chǔ)水泥攻堅(jiān)戰(zhàn),開(kāi)好局,起好步,為實(shí)現(xiàn)全年總體目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          佳木斯鴻基集團(tuán)副總經(jīng)理、銷售總公司總經(jīng)理?xiàng)钊痖诟髌髽I(yè)的前期工作匯報(bào)后,對(duì)近期營(yíng)銷工作作了情況通報(bào)。楊瑞楠說(shuō),目前,集團(tuán)的水泥銷售定單簽約已接近30萬(wàn)噸,預(yù)定撥出時(shí)間主要集中在3~5月份,時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨。楊瑞楠要求,各生產(chǎn)企業(yè)具備條件的要馬上開(kāi)機(jī)生產(chǎn);供應(yīng)公司要保證各種原燃材料充足進(jìn)廠,及時(shí)到位;塑編公司要確保塑編袋的數(shù)量和質(zhì)量;質(zhì)檢中心和化驗(yàn)室要加強(qiáng)水泥的質(zhì)量控制,主要是水泥的袋重和強(qiáng)度、包裝物質(zhì)量,要為銷售提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;集團(tuán)要統(tǒng)一使用新標(biāo)識(shí),統(tǒng)一使用電子噴碼機(jī),達(dá)到標(biāo)識(shí)清晰整潔;倉(cāng)儲(chǔ)中心要對(duì)裝車費(fèi)和加高費(fèi)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。各企業(yè)、各部門(mén)要密切協(xié)調(diào),形成工作上的合力。

          趙君在講話中強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各公司要以銷售為龍頭,無(wú)條件地組織好生產(chǎn),冬儲(chǔ)水泥量至少不能少于去年。今年的水泥銷售勢(shì)頭比去年還要強(qiáng)勁,因此我們必須高度重視此項(xiàng)工作,真抓實(shí)干,扎實(shí)推進(jìn),同心合力,抓好落實(shí),打好打贏冬儲(chǔ)水泥產(chǎn)銷攻堅(jiān)戰(zhàn),開(kāi)好局,起好步,為圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          趙君要求,各企業(yè)、各部門(mén)的負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)的指令,自覺(jué)與集團(tuán)保持高度的一致性,提高執(zhí)行力,創(chuàng)造性地做好工作。要認(rèn)真查找存在的問(wèn)題,吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把問(wèn)題找準(zhǔn)找透,及時(shí)解決。要嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)鏈運(yùn)行規(guī)則,“人單酬合一”考核,強(qiáng)化流程管理,使管理工作制度化、規(guī)范化。

          趙君提出,集團(tuán)技術(shù)中心要在技術(shù)改造、工藝創(chuàng)新上下功夫,落實(shí)責(zé)任,專題研究,要通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝,節(jié)能降耗,提質(zhì)增效。要加快項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)步伐,佳木斯百萬(wàn)噸水泥粉磨站項(xiàng)目土建工程要在3月份動(dòng)工;窯尾余熱發(fā)電項(xiàng)目要加快建設(shè),力爭(zhēng)早日投產(chǎn)運(yùn)營(yíng);樺南日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線的項(xiàng)目可研等前期工作也要同步推進(jìn)。

          趙君強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,企業(yè)戰(zhàn)略重組工作已經(jīng)進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性操作階段,對(duì)此我們要有足夠清醒地認(rèn)識(shí),決不能因此而影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)??偟脑瓌t是積極穩(wěn)妥,穩(wěn)中求快。鴻福公司的搬遷工作也都要在保證正常運(yùn)行的前提下運(yùn)作。

          趙君要求,時(shí)值春節(jié)臨近,各企業(yè)、各部門(mén)的一把手要高度重視安全生產(chǎn)工作,時(shí)時(shí)刻刻把安全工作抓實(shí)抓好,要嚴(yán)抓嚴(yán)查,管理到位,確保萬(wàn)無(wú)一失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),營(yíng)造一個(gè)平安祥和的節(jié)日氛圍。

          集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)各所屬企業(yè)和有關(guān)直屬部門(mén)的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。


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