在即將召開全國(guó)預(yù)拌砂漿推廣總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議之際，就小水泥廠、混凝土攪拌站加入預(yù)拌砂漿發(fā)展的問題，談一點(diǎn)初淺建議，供政府相關(guān)部門、企業(yè)及同行們參考。

　　目前因受國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于低落階段，這對(duì)部分企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是一個(gè)不可多得的機(jī)遇，也可以說對(duì)小水泥廠、混凝土攪拌站加入預(yù)拌砂漿發(fā)展也是一個(gè)極好的機(jī)遇。

　　目前小水泥企業(yè)面臨的困境是： 

　　 一是國(guó)家近年為推動(dòng)節(jié)能減排工作，相繼出臺(tái)了一系列關(guān)于淘汰小水泥企業(yè)的政策規(guī)定，上大關(guān)小已成定局，隨著這些政策的落實(shí)，小水泥被關(guān)停是必走的路。

　　二是小水泥（粉磨廠）受上游熟料企業(yè)價(jià)格的控制，利潤(rùn)空間狹小，只能維持微利運(yùn)行，假如采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)管理不善、脫節(jié)，還要冒著虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是由于小水泥生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品單一，資金周轉(zhuǎn)量有限，受大水泥企業(yè)的價(jià)格打壓，始終處于被動(dòng)地位，加之應(yīng)收款拖欠。

　　四是隨著砂漿使用逐年增加，建筑所需低標(biāo)號(hào)水泥供應(yīng)量的逐步減少。所以小水泥企業(yè)的發(fā)展前景步履維艱。

　　混凝土攪拌站同樣面臨諸多困難，盡管混凝土是國(guó)家提倡的產(chǎn)品，目前被社會(huì)廣泛應(yīng)用。據(jù)了解目前有個(gè)別混凝土拌站也到了破產(chǎn)邊緣，生存越來越艱難，其原因是：首先，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，生產(chǎn)能力過剩，為爭(zhēng)市場(chǎng)，相互壓價(jià)、利潤(rùn)微薄。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，僅蘇州地區(qū)登記在冊(cè)的攪拌站已達(dá)87家之多，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)上億立方米，但在2008年經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚屬正常情況下，僅供混凝土量不足3000萬(wàn)立方米。其次：應(yīng)收款逐年增加，有些企業(yè)應(yīng)收款高達(dá)上億元，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，也增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。更為甚者因資金鏈斷掉，被迫停產(chǎn)，關(guān)閉的也有。目前蘇州已有一家清算，一家破產(chǎn)，從而引出經(jīng)濟(jì)糾紛官司不斷。再次，有些企業(yè)為了降低成本，在配比材料上做文章，偷工減料，給建筑質(zhì)量造成了極大的隱患。因此，部分混凝土企業(yè)同樣需要尋找新的出路，來維持企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　這些企業(yè)盡管存在諸多困難，但假如他們加入砂漿企業(yè)發(fā)展，具有很多其他企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，前面又是一片藍(lán)天。

　　概括有如下優(yōu)勢(shì)：

　　1、場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)：小水泥廠、混凝土攪拌站，有的建廠、建站已有十到二十年的歷史，占地面積均有10畝以上，并且大部分廠址在交通比較便捷的位置。經(jīng)過30年的改革開放，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城區(qū)周邊可利用的土地越來越少，要選擇合適地塊很難。昆山市有家企業(yè)，經(jīng)過近半年時(shí)間沒有找到合適地塊建砂漿廠，只能望洋興嘆。利用老廠建新廠，節(jié)約土地資源，作為政府理應(yīng)加以支持和倡導(dǎo)的。假如能出臺(tái)一些優(yōu)惠政策，對(duì)調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性就更好了。

　　2、成本優(yōu)勢(shì)：不僅場(chǎng)地利用可減少大部分投資金額，而且部分設(shè)施設(shè)備經(jīng)改造也可再利用。據(jù)介紹與新建廠比較，投資可減少50-60%，工期可縮短30%，尤其小水泥廠各種粉磨、破碎、篩分設(shè)備齊全，為生產(chǎn)砂漿利用綜合資源、廢棄物，降低生產(chǎn)成本創(chuàng)造了關(guān)鍵作用。

　　3、技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)：現(xiàn)有技術(shù)人員的技能與砂漿廠所需要的基本技能大致相通的，只要加以短期培訓(xùn)，即可上崗操作。試驗(yàn)室的設(shè)備、人員可兼用，新建一個(gè)試驗(yàn)室，起碼幾十萬(wàn)元。

　　4、銷售渠道優(yōu)勢(shì)：銷售對(duì)象沒有多大改變，大部分是原渠道。銷售隊(duì)伍原班人馬，不同招聘銷售人員，開辟銷售渠道，其中也節(jié)約了一筆費(fèi)用支出。這些都是占領(lǐng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)不可缺少的條件。

　　至于砂漿發(fā)展前途如何？目前不敢妄加評(píng)論，但此項(xiàng)工作已列入“國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法”，國(guó)家四部?jī)删帧敖宫F(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿”文件下發(fā)后，2009年第三批城市已進(jìn)入禁現(xiàn)工作。盡管目前進(jìn)展較為緩慢，但預(yù)拌砂漿產(chǎn)品是環(huán)保、節(jié)能、確保建筑質(zhì)量的，同時(shí)國(guó)際上也是廣泛應(yīng)用的產(chǎn)品。我國(guó)尚屬起步階段，很多問題亟待加以解決。相信對(duì)社會(huì)進(jìn)步有用的東西，總會(huì)有生命力的。 
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