倍立達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)全面啟動(dòng)人才儲(chǔ)備計(jì)劃，倍立達(dá)深知隨著市場(chǎng)擴(kuò)大，企業(yè)的各種資源被利用到了極限，市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)部門都處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。管理層多感到在用人上捉襟見肘，顧此失彼，長(zhǎng)此以往，企業(yè)發(fā)展后勁不足，發(fā)展速度趨于下降。

　　企業(yè)出現(xiàn)上述癥狀的原因在于缺乏戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備以致于人才不能滿足組織膨脹的需要，及人力資源與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)。這種癥狀是處于高速成長(zhǎng)階段的企業(yè)的常見病。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以遠(yuǎn)高于人才增長(zhǎng)的速度發(fā)展時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生人才缺口(包括數(shù)量和結(jié)構(gòu)兩方面)，這時(shí)高速成長(zhǎng)帶來(lái)的副作用也顯現(xiàn)出來(lái)：?jiǎn)T工滿負(fù)荷工作，身體透支、知識(shí)老化、效率下降；市場(chǎng)服務(wù)能力不足，產(chǎn)品質(zhì)量下降；技術(shù)儲(chǔ)備缺乏人力推動(dòng)，無(wú)法應(yīng)對(duì)將來(lái)產(chǎn)品進(jìn)入衰退期的市場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；后續(xù)激勵(lì)不足，員工跳槽等等。人才儲(chǔ)備不足，輕則會(huì)減慢企業(yè)發(fā)展速度，重則可能被企業(yè)自己的快速成長(zhǎng)拖死。

　　企業(yè)要對(duì)高速發(fā)展之下將會(huì)出現(xiàn)的人才匱乏現(xiàn)象引起高度重視。要針對(duì)這種現(xiàn)象采取戰(zhàn)略性的人才儲(chǔ)備。所謂戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過有預(yù)見性的人才招聘、培訓(xùn)和崗位培養(yǎng)鍛煉，使得人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠滿足組織擴(kuò)張的要求。由此可見，戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備是為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的，它服從和服務(wù)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，包括前瞻性的人才招聘和內(nèi)部培養(yǎng)兩個(gè)方面。為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備應(yīng)建立在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上。

　　在對(duì)未來(lái)發(fā)展預(yù)期的基礎(chǔ)上，就可以確定與這一特定戰(zhàn)略相對(duì)應(yīng)的人力資源需求，包括人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)，人員所擁有的知識(shí)、能力和水平等。同時(shí)戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備也構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。