蘇州中材工程總承包項(xiàng)目管理研討會(huì)在都江堰召開(kāi)
4月12日至14日，蘇州中材在四川省都江堰市召開(kāi)了“工程總承包項(xiàng)目管理研討會(huì)”，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議就如何提高公司工程總承包項(xiàng)目管理水平等議題進(jìn)行了深入研討，會(huì)議代表分別就總承包項(xiàng)目管理流程、總承包項(xiàng)目安全控制、總承包項(xiàng)目采買(mǎi)管理、總承包項(xiàng)目工程質(zhì)量管理、國(guó)際工程總承包項(xiàng)目管理等方面做了深入探討。通過(guò)座談?dòng)懻?，與會(huì)代表達(dá)成幾點(diǎn)共識(shí)：
1、 苦練內(nèi)功，全面提高公司工程總承包項(xiàng)目管理水平。
2、 要拓展自身功能，不斷開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，超越承擔(dān)施工階段的任務(wù)，向工程總承包管理全過(guò)程一體化服務(wù)方式發(fā)展，開(kāi)展工程總承包管理，成為具有工程總承包全過(guò)程服務(wù)能力的工程總承包企業(yè)和項(xiàng)目管理企業(yè)。
3、 要盡快培養(yǎng)一批工程總承包項(xiàng)目管理所需要的項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、施工經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理，以及合同管理方面的復(fù)合型項(xiàng)目管理人才，提高現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司當(dāng)前國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)市場(chǎng)的需要。
4、 調(diào)整公司人力資源結(jié)構(gòu)，適量補(bǔ)充工藝設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)工程師、土建工程師、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際結(jié)算、外語(yǔ)等專業(yè)人才。
5、 加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，不斷完善項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。
會(huì)議期間，與會(huì)代表還實(shí)地參觀了公司負(fù)責(zé)施工總承包的都江堰拉法基二期3500t/d熟料生產(chǎn)線施工現(xiàn)場(chǎng)。
據(jù)悉，蘇州中材從事實(shí)施總承包已經(jīng)有5個(gè)年頭，實(shí)施的總承包項(xiàng)目中既有國(guó)內(nèi)項(xiàng)目，也有海外項(xiàng)目，總承包模式也是多種多樣：EPC、P-C、施工總承包。目前，該公司已經(jīng)竣工的總承包水泥生產(chǎn)線有5條，目前正在施工的有5個(gè)項(xiàng)目，即：越南VINA-KANSAI（2500t/d）、藍(lán)田堯柏(5000)、寧夏賽馬（2500t/d）、龍巖三德二期粉磨站。
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