徐永模一行前往巨石集團(tuán)調(diào)研參觀
徐永模一行前往巨石集團(tuán)調(diào)研
中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐永模
浙江巨石集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁張毓強(qiáng)
浙江巨石集團(tuán)有限公司副總裁項(xiàng)茹冰
7月12日，中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐永模帶領(lǐng)調(diào)研組前往浙江巨石集團(tuán)調(diào)研，浙江巨石集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁張毓強(qiáng)、副總裁項(xiàng)茹冰、投資戰(zhàn)略部部長(zhǎng)趙軍熱情接待了徐永模一行。
張毓強(qiáng)向調(diào)研組介紹說(shuō)，巨石集團(tuán)作為全國(guó)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，在做到全球最大的規(guī)模以后，下一步企業(yè)將要做專、做強(qiáng)、做精，整合經(jīng)濟(jì)資源和環(huán)境重新定位，浙江總部在數(shù)量不變的情況下要改變質(zhì)量；在西部與中部市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)潛力利用資源，適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大產(chǎn)量；國(guó)外市場(chǎng)，首先進(jìn)行調(diào)研，確定資源分布與客戶需求后再建工廠。通過調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，面向中高端，組成新的市場(chǎng)，巨石在中高端市場(chǎng)目前的占有率將近80%，未來(lái)這個(gè)數(shù)字還將要提高，而低端市場(chǎng)的占有率將下降到5%以下。通過中高端市場(chǎng)占有率的進(jìn)一步提高，從而達(dá)到技術(shù)的提升、銷售收入的增加。張毓強(qiáng)介紹，目前巨石已經(jīng)在埃及投資建廠，這將是巨石十二五期間工作的重中之重，人才資源能否輸出去；能否適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境；能否在國(guó)外獨(dú)立運(yùn)作起來(lái)，這些都是關(guān)鍵，要真正能做到與國(guó)際接軌，還是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
張毓強(qiáng)表示，中國(guó)玻璃纖維行業(yè)的高速成長(zhǎng)已經(jīng)成為歷史，現(xiàn)在轉(zhuǎn)入穩(wěn)定健康的增長(zhǎng)，質(zhì)量要調(diào)整、指標(biāo)要提高、結(jié)構(gòu)要變化。目前整個(gè)玻纖行業(yè)有200多萬(wàn)噸落后產(chǎn)能，如果不遏制，將會(huì)在客戶中造成不利的影響。如何淘汰落后產(chǎn)能、規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)則，這些都需要協(xié)會(huì)來(lái)統(tǒng)籌管理。
針對(duì)玻纖行業(yè)的落后產(chǎn)能與環(huán)保問題，徐永模表示，一方面可以通過標(biāo)準(zhǔn)、能耗、環(huán)保性能淘汰一些落后企業(yè)。第二，爭(zhēng)取對(duì)產(chǎn)品做氮氧化物、二氧化硫的減排工作，國(guó)家有文件規(guī)定，要求社會(huì)或者政府優(yōu)先采購(gòu)綠色節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，同等條件下，優(yōu)先采購(gòu)。玻纖產(chǎn)業(yè)的高度規(guī)?；钱a(chǎn)業(yè)特色，不適合中小型企業(yè)進(jìn)入。
徐永模最后表示，國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注兼并重組，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展壯大，未來(lái)將要求企業(yè)走出國(guó)門，努力尋找國(guó)外發(fā)展機(jī)會(huì)。
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