根據(jù)蘭溪市水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，要在2007年底前完成38條窯（其中37條機(jī)立窯，1條年產(chǎn)10萬(wàn)噸的回轉(zhuǎn)窯）的拆除工作，而今年的工作目標(biāo)是先拆除8條機(jī)立窯生產(chǎn)線。目前拆除和準(zhǔn)備上報(bào)在年底前拆除的機(jī)立窯生產(chǎn)線已有十四五條，估計(jì)到年底要超過(guò)3年計(jì)劃拆除總量的50%。

    蘭溪市委書記朱福林說(shuō)：“淘汰機(jī)立窯，是水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必然趨勢(shì)，晚拆不如早拆。我們搶先調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中就有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。”

    水泥行業(yè)是蘭溪市三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，目前有獨(dú)立核算水泥企業(yè)17家，主要分布在靈洞鄉(xiāng)、諸葛鎮(zhèn)和香溪鎮(zhèn)，擁有38條機(jī)立窯和8條回轉(zhuǎn)窯，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力1000萬(wàn)噸。今年5月，立馬集團(tuán)和紅獅集團(tuán)又各有1條日產(chǎn)5000噸規(guī)模的回轉(zhuǎn)窯相繼投產(chǎn)，使蘭溪水泥年產(chǎn)能力達(dá)到1400萬(wàn)噸。

    今年上半年，受宏觀調(diào)控、能源漲價(jià)和銀根緊縮等要素制約，蘭溪市水泥行業(yè)處于全面虧損狀態(tài)。據(jù)蘭溪市常務(wù)副市長(zhǎng)鄭余良介紹，去年蘭溪水泥銷售收入占規(guī)模以上企業(yè)銷售總額的1/4，利潤(rùn)占80%。今年前6個(gè)月，該市僅水泥行業(yè)就減少稅收9400萬(wàn)元。

    去年浙江省水泥產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)億噸，但市場(chǎng)需求量只有8000萬(wàn)噸左右。在供大于求的背景下，年產(chǎn)規(guī)模4500萬(wàn)噸的安徽海螺水泥利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)沿長(zhǎng)江長(zhǎng)驅(qū)直下，憑借其能源、運(yùn)輸、勞動(dòng)力等低成本構(gòu)成的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，與浙江省企業(yè)展開了“肉搏戰(zhàn)”，使該省水泥企業(yè)雪上加霜。據(jù)介紹，水泥價(jià)格已從前年最高峰時(shí)的每噸380元跌落到現(xiàn)在的205元。

    據(jù)了解，浙江省全局性的水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行過(guò)兩次。從蘭溪來(lái)講，第一次是1998年至2000年，曾拆了十七八條年產(chǎn)10萬(wàn)噸以下的小口徑土窯和機(jī)立窯；第二次就是從去年開始，要求到2007年底拆除所有機(jī)立窯。

    建一條機(jī)立窯至少投資1500萬(wàn)元。這次蘭溪市政府對(duì)水泥企業(yè)每拆一窯僅補(bǔ)助30萬(wàn)元，為何企業(yè)還是能動(dòng)得起來(lái)？蘭溪市經(jīng)貿(mào)局行管科科長(zhǎng)姜永光說(shuō)，是市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”顯示了威力。

    眾所周知，第一次雖然是用行政手段拆窯的，但留下了3×11米窯徑、年產(chǎn)10萬(wàn)噸以上的機(jī)立窯，其技術(shù)先進(jìn)性居全國(guó)前列，使蘭溪有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)；第二次盡管是國(guó)家強(qiáng)行淘汰，但在能源緊缺、市場(chǎng)消費(fèi)逐漸趨向理性、污染治理難以圓滿解決的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)權(quán)衡利弊后還是選擇了拆除。

    優(yōu)勝劣汰法則是無(wú)情的。2002年4月，蘭溪紅獅集團(tuán)首條年產(chǎn)200萬(wàn)噸回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)。僅過(guò)了兩年，國(guó)家就明確規(guī)定“新上回轉(zhuǎn)窯項(xiàng)目，年產(chǎn)規(guī)模至少200萬(wàn)噸以上，否則不予立項(xiàng)”。連低噸位的回轉(zhuǎn)窯都不允許上，機(jī)立窯就更沒有絕處逢生的機(jī)會(huì)了。

    年產(chǎn)60萬(wàn)噸規(guī)模的蘭溪超峰水泥有限公司有4條機(jī)立窯生產(chǎn)線，現(xiàn)已拆除了1條，其余準(zhǔn)備9月底前全部拆除。他們利用原有車間、倉(cāng)庫(kù)和部分?jǐn)D壓粉末的基礎(chǔ)設(shè)施，改建為紅獅集團(tuán)配套、年產(chǎn)160萬(wàn)噸的粉末站。該站從7月份開始試生產(chǎn)，8月份即產(chǎn)生效益。蘭溪超峰水泥有限公司總經(jīng)理童樹人說(shuō)，上半年機(jī)立窯燒水泥虧了500多萬(wàn)元。今后搞粉末站，每噸粉末至少有一二十元利潤(rùn)，一年就有兩三千萬(wàn)元利潤(rùn)。  

    三四年的拆窯目標(biāo)，為何能在一兩年內(nèi)解決？業(yè)內(nèi)人士的解釋是：政府適時(shí)推動(dòng)取得了明顯效果。

    為了調(diào)整水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，蘭溪市委、市政府可謂煞費(fèi)苦心?！罢畱?yīng)該有搶抓機(jī)遇的意識(shí)”，蘭溪市市長(zhǎng)蔣珍明說(shuō)，蘭溪市的戰(zhàn)略目標(biāo)是，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，打響品牌，做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè)，通過(guò)這次難得的市場(chǎng)機(jī)遇，來(lái)實(shí)現(xiàn)政府用行政手段無(wú)法達(dá)到的目的。

    今年4月初，蘭溪市委、市政府召開了該市水泥行業(yè)“拆窯轉(zhuǎn)產(chǎn)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)”動(dòng)員大會(huì)。6月1日，出臺(tái)了《關(guān)于加快水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干政策》，明確規(guī)定，首批承諾在年底前拆除的，每座窯給予拆窯補(bǔ)助30萬(wàn)元；未承諾而主動(dòng)在今年拆除的，每座窯補(bǔ)助80萬(wàn)元；2006年前主動(dòng)拆除的，每座窯補(bǔ)助60萬(wàn)元。為了推進(jìn)這項(xiàng)工作，7月1日，蘭溪市又召開企業(yè)座談會(huì)，在進(jìn)一步動(dòng)員的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；隨后，組織精干力量到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實(shí)，使拆窯拆出了事半功倍的效果。 （中國(guó)水泥網(wǎng)  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）