在中國宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長的大背景下，在首都向“綠色北京、科技北京”轉(zhuǎn)變發(fā)展方式時(shí)，作為金隅集團(tuán)旗下水泥板塊的一桿旗，北京水泥廠通過向“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、城市服務(wù)型、建設(shè)保障型”的不斷轉(zhuǎn)型，在退出和發(fā)展中求新求變尋找新的定位，完美地踐行了集團(tuán)包容性增長的理念。然而，撫今追昔，回望過往，雖說天道酬勤，北水的一路走來，卻殊為不易。

　　1982年，正值首都建設(shè)大發(fā)展的開始，在旋窯立窯主打天下的年代，規(guī)劃中的北京水泥廠日產(chǎn)2000噸線已算得上是“大水泥”了。那年代，琉璃河水泥廠不過是百萬噸的產(chǎn)量，燕山水泥廠的生產(chǎn)線也不過是日產(chǎn)700噸。整個(gè)北京地區(qū)的水泥產(chǎn)量，加起來攏共一百五十萬噸。缺口很大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了城市建設(shè)的胃口。說出來很多人怕是不信，當(dāng)年的首都機(jī)場，連蒙古和俄羅斯的水泥都用過。這在水泥產(chǎn)能世界第一的今日中國來看，著實(shí)不可思議。

　　在那樣一個(gè)態(tài)勢下，照說北京水泥廠的立項(xiàng)應(yīng)是順理成章、水到渠成，然而，期盼中的大幕卻遲遲未能拉開，在西北風(fēng)作為主導(dǎo)風(fēng)向的北京，北水的廠區(qū)距天安門只有33公里。礦山又緊鄰十三陵水庫?？紤]到上風(fēng)上水的特殊地理位置，市里拍板的決心就像舉起來又放下的手，一時(shí)之間，真是很難作出決斷。歲月如梭，光陰荏苒，直至1994年上馬，前后兩上兩下，竟然歷時(shí)16年，其間歷經(jīng)9位市領(lǐng)導(dǎo)簽字。

　　在這樣一個(gè)大前提下，從北水誕生的一天起，環(huán)保意識就成了北水人的生存意識，正所謂“生于憂患”，污染始終是一根不能碰觸的紅線，誰敢逾越半步，都怕雷殛天譴！

　　如今，藍(lán)天白云映襯下的北京水泥廠，猶如一座花紅柳綠芳草如茵的花園。然而，草創(chuàng)之際，這里只是一片荒灘和墳冢，廠區(qū)的空地上毫無遮攔。風(fēng)起之時(shí)就是揚(yáng)塵之時(shí)，每天早上起來、眼角、鼻子、耳朵里全是沙塵。初期籌建的人有十八個(gè)，后人謂之曰“十八勇士”。他們卻沒有沙家浜里那幫要學(xué)泰山頂上一青松的扮相，一天到晚忙下來，個(gè)個(gè)都是灰頭土臉。那時(shí)節(jié)，真是沒條件創(chuàng)造條件也要上，晚上挑燈夜戰(zhàn)的電線，都是從旁邊學(xué)校扯過來的。

　　因?yàn)楸本┧鄰S這塊金字招牌份量很重，首善之區(qū)不能不敢為人先。老廠長于是為廠子定位了十個(gè)字——對內(nèi)是樣本，對外是窗口！而作為北京水泥行業(yè)“先進(jìn)生產(chǎn)力”的新型干法，那時(shí)卻依然深受粉塵困擾。對水泥廠來說，收塵意味著花錢，多收塵則意味著花大錢。

　　在北京水泥廠的218臺收塵器中，最昂貴的要數(shù)美國人發(fā)明的大布袋，一臺竟要一千多萬元，堪稱是很多水泥廠望“塵”莫及望而卻步的天價(jià)投入，北水卻選擇了在窯頭窯尾同時(shí)配置。在去海南國投水泥廠經(jīng)驗(yàn)交流時(shí)，老廠長算了這樣一筆賬，一小時(shí)收塵8噸，一噸約合55元。這樣下來，除了環(huán)保這筆不能用錢衡量的社會(huì)公益賬，經(jīng)濟(jì)賬也不吃虧。

　　先進(jìn)的收塵技術(shù)加上管理手段，北京水泥廠的收塵率達(dá)到了近乎可以忽略不計(jì)的99.95%。據(jù)工廠實(shí)地了解，北水窯尾煙囪的粉塵排放量控制在3.17毫克/立方米以內(nèi)，達(dá)到國際一流水平。而北京市的環(huán)境粉塵標(biāo)準(zhǔn)是50毫克，風(fēng)景區(qū)的這一標(biāo)準(zhǔn)為30毫克。北京水泥廠被英國《國際水泥評論》雜志喻為“生態(tài)友好型企業(yè)”。國務(wù)院原副總理吳邦國、國家經(jīng)貿(mào)委原主任盛華仁、國家環(huán)?？偩志珠L解振華等領(lǐng)導(dǎo)都曾親臨視察，吳邦國稱贊“北京水泥廠樹上、草上、花上沒有灰塵，這在水泥廠中是少見的”，解振華建議“北京水泥廠應(yīng)成為全國工業(yè)環(huán)保教育基地”。

　　作為首都工業(yè)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)跑者，行業(yè)環(huán)保的先行者，北京水泥廠的一番作為，當(dāng)然離不開改革開放的大環(huán)境，九十年代后期，廠領(lǐng)導(dǎo)在一次出國考察時(shí)，發(fā)現(xiàn)日本大規(guī)模建設(shè)基本完成后，水泥企業(yè)已抹身成為環(huán)境治理的政府幫手。他們的生產(chǎn)線主要承擔(dān)了工業(yè)廢棄物的消納，而水泥反倒成了處廢過程中的副產(chǎn)品。由于日本企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)保密的防范意識很強(qiáng)，他們并沒有摸到相關(guān)的技術(shù)細(xì)節(jié)，但這一環(huán)保服務(wù)理念卻?